Programi ručka i učenja ponekad se nazivaju „učenje za ručkom“ ili „smeđa torba“ zbog smeđih vrećica koje se koriste za ručak. Većina tvrtki danas koristi programe ručka i učenja kao alternativu formalnom osposobljavanju Obuka za investicijsko bankarstvo - Obuka za investicijsko bankarstvo - Tečajevi financijskog modeliranja i vrednovanja za obuku novih analitičara i suradnika u Odjelu za investicijsko bankarstvo (IBD). Programi treninga obično započinju ljeti i traju oko 6 tjedana. Analitičari imaju priliku razviti svoje tehničke vještine u programu Excel, financijama i seminarima. Programi postaju sastavni dijelovi organizacijske kulture i, nadamo se, događaj kojem se zaposlenici raduju.
Programi ručka i učenja u osnovi su treninzi koji se planiraju tijekom pauze za ručak. Tvrtka nudi besplatne ručkove kako bi potaknula prisustvo i sudjelovanje zaposlenika, jer oni zauzimaju slobodno vrijeme zaposlenika. Obično su to dobrovoljni treninzi koji moraju biti zanimljivi kako bi se zaposlenicima isplatilo odreći se slobodnog vremena. Trening može trajati nekoliko sati, ali podijeljen na kratke sesije koje se izvode tijekom dana ili tjedana.
Tipični programi obuke za ručak i učenje
Budući da su programi za ručak i učenje obično dobrovoljni, tvrtke bi trebale pružiti jedinstvene lekcije koje zaposlenike čine sretnima da pohađaju i uče. Tipični programi za ručak i učenje uključuju:
1. Osobni razvoj
Događaji obuke i razvoja ne trebaju biti strogo poslovni. Tvrtka može iskoristiti stanke za ručak za obuku zaposlenika u vještinama koje poboljšavaju njihovu svijest i identitet Osobni brand Naš osobni brand ono je što ljudi vide kao naš identitet, koga vide i koje osobine i stvari povezuju s nama. Otkriva tko smo, što nudimo i što cijenimo. Kada radimo u tvrtki, kolege stvaraju percepciju o nama na temelju toga kako im se predstavljamo. . Oni također mogu uključivati razvoj talenata i izgradnju ljudskog kapitala. Zaposlenici mogu naučiti crtati, izrađivati drvoreze, tkati, naučiti se samoobrani (borilačke vještine), jogi, fitnesu itd.
2. Aktivnosti raznolikosti
Rast informacija i tehnologije i dalje doprinosi raznolikosti radne snage Upravljanje raznolikošću Upravljanje raznolikošću promiče veće uključivanje zaposlenika iz različitih sredina u strukturu organizacije putem politika i programa. , s tvrtkama koje zapošljavaju zaposlenike iz različitih sredina, kultura i rasa. Organizacija može pozvati gostujuće govornike da se obrate svojoj raznolikoj radnoj snazi na uzbudljive teme o kojima bi zaposlenici željeli saznati više. Zaposlenici također mogu iskoristiti priliku da pokažu svoje međukulturne talente i tradiciju.
3. Životne vještine
Program ručka i učenja može se usredotočiti i na osposobljavanje zaposlenika o osnovnim životnim vještinama. Tvrtka može osposobiti svoje osoblje koje se približava mirovini za planiranje umirovljenja, aktivnosti koje stvaraju prihod za umirovljenike itd. Zaposlenici bi također mogli biti zainteresirani za učenje upravljanja osobnim financijama, poput proračuna i upravljanja investicijama.
4. Stručno usavršavanje koje vode zaposlenici
Zaposlenici mogu koristiti ručak i naučiti sesije kako bi naučili odgovornosti zaposlenika u drugim odjelima. Primjerice, IOS-ov programer tvrtke može naučiti kako izraditi IOS-aplikaciju, dok netko iz računovodstva može osposobiti ostale članove osoblja o tome kako se financijsko predviđanje Što je financijsko modeliranje Financijsko modeliranje izvodi u Excelu za predviđanje financijskih rezultata tvrtke. Pregled što je financijsko modeliranje, kako i zašto graditi model. djela. Ne samo da će zaposlenici naučiti nove vještine, već i naučiti cijeniti odgovornosti svojih kolega.
5. Unakrsni trening
Unakrsna obuka uključuje osposobljavanje zaposlenika za izvršavanje uloga drugog odjela. Radnik A može naučiti zadatke dodijeljene B-u, dok B može naučiti zadatke koje izvodi A. Tvrtka može koristiti ručak i naučiti sesije za unakrsnu obuku svojih zaposlenika jer to povećava njihovu vrijednost u tvrtki i minimalizira umor povezan s obavljanjem jednog funkcioniraju svaki dan.
Prednosti programa za ručak i učenje
Tvrtke mogu imati koristi od usvajanja ručka i učenja inicijativa na nekoliko načina, uključujući:
1. Pomaže u transparentnosti i razumijevanju
U velikim organizacijama s nekoliko odjela zaposlenici možda ne znaju funkcije zaposlenika u drugim odjelima. Neki možda i ne poznaju tim iz ureda jer teško dobivaju priliku za interakciju. Sjednice ručka i učenja služe kao platforma za zaposlenike koji se mogu povezati i objasniti svoje odgovornosti. Kad zaposlenik razumije što svi drugi rade i dobije priliku da nauči nove vještine, bolje cijeni ostale zaposlenike u tvrtki.
2. Potiče rast i učenje
Platforma koja omogućava zaposlenicima da međusobno razmjenjuju ideje također ih potiče da razvijaju svoje neiskorištene vještine i talente. Sjednice ručka i učenja omogućuju zaposlenicima da poduče druge u onome u čemu su najbolji, a to im daje priliku da njeguju svoje vještine, pa čak i da govore tijekom seminara i konferencija. Zaposlenici kojima nije ugodno obraćati se velikoj gomili ljudi imaju priliku obratiti se ljudima kojima su poznati, a to pomaže u izgradnji samopouzdanja.
3. Jača zajednicu
Često se zaposlenici toliko angažiraju na poslu da zaborave svoj život izvan organizacije. Umjesto da puste da stanka za ručak istekne bez ikakvih suvislih angažmana, oni ovo vrijeme mogu iskoristiti za prezentaciju svojih talenata, vanjskih projekata i hobija. Mogu se povezati sa zaposlenicima koji dijele iste interese i izgraditi zajednicu.
4. Gradi jaču radnu kulturu
Osim što zaposlenicima pružaju uzbudljivu alternativu pauzi za ručak, sesije ručka i učenja pomažu u jačanju radne kulture. Zaposlenici cijene ono što rade drugi zaposlenici u drugim odjelima, a to povećava njihov angažman u tvrtki. Također rade najbolje što mogu kad znaju da organizacija cijeni njihov doprinos.
Savjeti za pokretanje programa ručka i učenja
Slijede korisni savjeti za započinjanje programa ručka i učenja:
1. Tržite ga
Isplanirajte događaj za ručak i naučite i obavijestite ljude o njemu. Objavite i distribuirajte letke zaposlenicima, navodeći temu koju treba pokriti i sažetak onoga što će ljudi naučiti. Stvorite vijest tako što ćete uključiti najave koje će potaknuti ljude da prisustvuju.
2. Planirajte raspored
Zaposlenici će lako prisustvovati ručku i naučiti događaj ako vrijeme ugradite u rutinu ljudi. Na primjer, ako popravite da program bude u petak svakog tjedna, zaposlenici mogu doći na posao u petak očekujući da će svaki tjedan naučiti nešto novo. Stvorite dosljedno vrijeme i dan i držite se toga.
3. Planirajte ručkove i prezentacije unaprijed
Organizator događaja trebao bi organizirati ručkove i govornike nekoliko tjedana ili dana prije događaja. Govornike na sjednicama treba unaprijed obavijestiti kako bi mogli pripremiti nastavne materijale za događaj. Što se tiče ručkova, organizator bi trebao odabrati restorane iz kojih će naručiti i unaprijed se dogovoriti o brojevima. Organizator može dobiti prijedloge od zaposlenika o svojim omiljenim restoranima iz kojih može naručiti.
4. Neka sesije budu interaktivne
Sjednice ručka i učenja ne bi trebale nalikovati sveučilišnim predavanjima zbog kojih će polaznici zaspati na pola puta. Govornik bi trebao koristiti multimedijske predmete kao što su memovi, glazba, infografika i videoisječci kako bi sesije učinili interaktivnim i zanimljivim. Multimedijski sadržaji pomažu u razbijanju monotonije gledanja na uobičajene prezentacije.
5. Ne zaboravite na udaljene zaposlenike
Sjednice ručka i učenja ne bi trebale isključiti udaljene zaposlenike koji rade izvan ureda. Trebali bi pružiti podršku za video i audio konferencije udaljenim zaposlenicima. Ako je uključen besplatan ručak, pošaljite poklon kartice i dostavu hrane tim zaposlenicima.
Ostali izvori
Zahvaljujemo što ste pročitali Financeov vodič za ručak i naučili. Da biste saznali više, pogledajte sljedeće financijske resurse i pogledajte našeg globalnog analitičara za financijsko modeliranje i vrednovanje FMVA® certifikacija Pridružite se 350.600+ učenika koji rade za tvrtke poput Amazona, JP Morgana i Ferrarijevog certifikacijskog programa, osmišljenog da pomogne svima da postanu svjetski klasni financijski analitičar.
- Korporativni razvoj Korporativni razvoj Korporativni razvoj grupa je koja je odgovorna za strateške odluke o rastu i restrukturiranju svog poslovanja, uspostavljanju strateških partnerstava, sudjelovanju u spajanjima i preuzimanjima (M&A) i / ili postizanju organizacijske izvrsnosti. Corp Dev također slijedi mogućnosti koje povećavaju vrijednost poslovne platforme tvrtke.
- Osobno financijsko izvješće Osobno financijsko izvješće Osobno financijsko izvješće je dokument ili skup dokumenata koji ocrtavaju financijsku situaciju pojedinca u određenom trenutku.
- Vodič za meke vještine
- Najbolje prakse financijskog modeliranja Najbolji postupci financijskog modeliranja Ovaj članak daje čitateljima informacije o najboljim praksama financijskog modeliranja i jednostavan vodič za izgradnju financijskog modela.