Poslovni segment (ili strateška poslovna jedinica) pododjeljak je cjelokupnog poslovanja tvrtke u kojem postoji uspostavljena, odvojena linija proizvoda Diverzifikacija proizvoda Diverzifikacija proizvoda strategija je koju tvrtka koristi za povećanje profitabilnosti i postizanje većeg obima prodaje od novih proizvoda . Diverzifikacija. Poslovni segment može se prepoznati po prodanim proizvodima ili pruženim uslugama ili po zemljopisnim lokacijama Eurozona Sve zemlje Europske unije koje su usvojile euro kao svoju nacionalnu valutu tvore geografsku i ekonomsku regiju poznatu kao Eurozona. Eurozona čini jednu od najvećih ekonomskih regija na svijetu. Devetnaest od 28 europskih zemalja koristi euro u kojem tvrtka posluje.
Viši menadžment Korporativna struktura Korporativna struktura odnosi se na organizaciju različitih odjela ili poslovnih jedinica unutar poduzeća. Ovisno o ciljevima tvrtke i industriji, tipično dijeli cjelokupno poduzeće na poslovne segmente kako bi se razumjelo koja područja tvrtke trebaju poboljšanja i koja područja dobro posluju.
Primjer poslovnih segmenata: Walmart
Walmart Inc (WMT) američka je multinacionalna maloprodajna korporacija osnovana 31. listopada 1969. godine koja posluje u sljedećim poslovnim segmentima:
- Walmart američki segment sastoji se od maloprodajnih trgovina i digitalne maloprodaje u Sjedinjenim Državama. Od tri poslovna segmenta, Walmart US ima najveću bruto dobit kao postotak neto prodaje.
- Walmart International segment sastoji se od poslova izvan SAD-a i uključuje maloprodaju, veleprodaju i ostalo. Zbog kombinacije robe, ukupna bruto bruto dobit Walmart International-a niža je od stope Walmart-a SAD. Segment raste prvenstveno akvizicijama.
- Segment Sam's Club sastoji se od skladišnih klubova samo za članstvo. Sam's Club posluje s nižom stopom bruto dobiti i nižim operativnim troškovima.
(Izvor: Walmart Web stranica za odnose s korporativnim investitorima)
Primjer poslovnih segmenata: Amazon
Amazon.com Inc (AMZN) globalni je tehnološki lider u pružanju internetskih maloprodajnih proizvoda i računalstva u oblaku. Tvrtku je osnovao Jeffrey P. Bezos u srpnju 1994. godine, a sjedište joj je u Seattlu u Washingtonu. Tvrtka posluje kroz sljedeće segmente poslovanja:
- Sjevernoamerički segment uključuje maloprodaju potrošačkih proizvoda i pretplate putem web stranica usmjerenih na Sjevernu Ameriku, kao što su www.amazon.com i www.amazon.com.mx.
- Međunarodni segment uključuje maloprodaju potrošačkih proizvoda i pretplate putem internacionalno usmjerenih web stranica poput www.amazon.com.au, www.amazon.com.br, www.amazon.cn, www.amazon.fr, www.amazon.de , www.amazon.in, www.amazon.it, www.amazon.co.jp, www.amazon.nl, www.amazon.es i www.amazon.co.uk.
- Amazon Web Services (AWS) segment uključuje globalnu prodaju pohrane, baza podataka i AWS usluga za startupe, poduzeća, vladine agencije i akademske institucije.
(Izvor: Amazon Corporate Website)
Primjer poslovnih segmenata: Apple
Apple Inc (AAPL) američka je multinacionalna tehnološka tvrtka koja dizajnira, razvija i prodaje mobilne komunikacijske i medijske uređaje, osobna računala, računalni softver i internetske usluge. Tvrtka je osnovana 1. travnja 1976. godine, a trenutno joj je sjedište u Cupertinu u Kaliforniji. Tvrtka upravlja svojim poslovnim segmentima na geografskoj osnovi:
- Američki segment uključuje Sjevernu i Južnu Ameriku.
- Europski segment uključuje europske zemlje, Bliski Istok i Afriku.
- Japanski segment uključuje samo Japan.
- Veći kineski segment uključuje Kinu, Hong Kong i Tajvan.
- Ostatak azijsko-pacifičkog segmenta uključuje Australiju i azijske zemlje isključene iz ostalih poslovnih segmenata.
- Maloprodajni segment posluje s Appleovim maloprodajnim trgovinama u 13 zemalja.
Svaki segment nudi slične hardverske proizvode i softverske proizvode te slične usluge.
(Izvor: Apple Corporate Website)
Primjer poslovnih segmenata: Starbucks
Starbucks Corporation (SBUX) osnovana je 4. studenog 1985. godine i pečenjara je, prodaje i prodaje kavu. Sjedište tvrtke je u Seattlu u Washingtonu, a posluje u sljedećim segmentima:
- Američki segment uključuje Sjedinjene Države, Kanadu i Latinsku Ameriku i postigao je značajne razmjere.
- Kinesko-azijsko-pacifički segment (ZPP) trenutno je u ranoj fazi razvoja.
- Segment Europe, Bliskog Istoka i Afrike (EMEA) trenutno je u ranoj fazi razvoja.
- Channel Development uključuje proizvode koji se prodaju širom svijeta putem kanala kao što su trgovine s namirnicama, skladišni klubovi, specijalizirani trgovci itd.
Starbucks također posluje s nekoliko segmenata o kojima se ne izvještava, poput maloprodajnih trgovina Teavana, Seattle's Best Coffee i drugih tvrtki u razvoju.
(Izvor: Starbucks korporativna web stranica)
Ostali izvori
Finance nudi financijsko modeliranje i vrednovanje analitičara (FMVA) ™ FMVA® certificiranje Pridružite se 350.600+ učenika koji rade u tvrtkama poput Amazona, JP Morgana i Ferrari certifikacijskog programa za one koji žele svoju karijeru podići na višu razinu. Kako biste nastavili učiti i napredovati u karijeri, sljedeći besplatni izvori za financije bit će vam od pomoći:
- Korporativna strategija Korporativna strategija Korporativna strategija fokusira se na način upravljanja resursima, rizikom i povratom u firmi, za razliku od promatranja konkurentskih prednosti u poslovnoj strategiji
- Poslovni ciklus Poslovni ciklus Poslovni ciklus je ciklus kolebanja bruto domaćeg proizvoda (BDP) oko njegove dugoročne stope prirodnog rasta. Objašnjava širenje i smanjenje ekonomske aktivnosti koju neko gospodarstvo doživljava s vremenom.
- Korporativni razvoj Korporativni razvoj Korporativni razvoj grupa je koja je odgovorna za strateške odluke o rastu i restrukturiranju svog poslovanja, uspostavljanju strateških partnerstava, sudjelovanju u spajanjima i preuzimanjima (M&A) i / ili postizanju organizacijske izvrsnosti. Corp Dev također slijedi mogućnosti koje povećavaju vrijednost poslovne platforme tvrtke.
- Analiza industrije Analiza industrije Analiza industrije je alat za procjenu tržišta koji tvrtke i analitičari koriste za razumijevanje složenosti industrije. Tri su najčešće korištena i