Vještine u obliku slova T odnose se na posebnu vrstu kvaliteta koje zaposlenika čine vrijednim. Osoba u obliku slova T posjeduje izvrsno znanje i vještine u određenim područjima te je dobra u suradnji s drugima. Postoje različite vrste zaposlenika, koje se nazivaju „Ja“, „T“ i „X“. Najpoželjnija vrsta zaposlenika često je T.
Pojedinac u obliku slova T je metafora; jako ga koriste zaposlenici ili tvrtke koje žele zaposliti jake zaposlenike. To je referenca na kandidate koji posjeduju najpoželjnije vještine. Okomita crta na osobi u obliku slova T predstavlja reprezentativne jedinstvene sposobnosti i vještine pojedinca i koliko je duboko njihovo znanje povezano s tim sposobnostima i vještinama. Vodoravna crta predstavlja sposobnost osobe da koristi navedene vještine i sposobnosti za suradnju Interpersonalna inteligencija Interpersonalna inteligencija odnosi se na sposobnost osobe da se dobro poveže s ljudima i upravlja odnosima. Omogućuje ljudima da razumiju potrebe i motivaciju onih oko sebe, što pomaže ojačati njihov ukupni utjecaj. Ljudi s međuljudskom inteligencijom s drugima u različitim područjima stručnosti.
Sažetak:
- Vještine u obliku slova T - ili osoba u obliku slova T - referenca su na osobine koje zaposlenika čine vrijednim; posjeduju izvrsna znanja i vještine u određenim područjima te su dobri u suradnji s drugima.
- Pojam je prvi put korišten u tvrtki McKinsey & Company; popularizirali su ga David Guest i izvršni direktor IDEO-a Tim Brown.
- Uz vještine u obliku slova T, postoje vještine u obliku slova X (što znači da je pojedinac dobar menadžerski kandidat) i vještine u obliku slova I (što znači da je pojedinac upućen / vješt u određenom području, ali nije svladao sposobnost suradnje ).
Povijest vještina u obliku slova T
Prvo "službeno" pozivanje na vještine u obliku slova T ili osobu u obliku slova T dao je David Guest davne 1991. Koncept je stekao pravu popularnost nakon što je izvršni direktor tvrtke IDEO Design Consultancy - Tim Brown - podržao tu ideju kada je tražio nad životopisima podnositelja zahtjeva. Brownova ideja? Korištenje potrage za vještinama u obliku slova T / osoba u obliku slova T pomaže u stvaranju najboljih interdisciplinarnih timova u tvrtki. To zauzvrat dovodi do jačeg, učinkovitijeg i potencijalno revolucionarnog poduzeća.
Međutim, povijesno gledano, pojam čovjek u obliku slova T može datirati iz 1980-ih. U to je vrijeme McKinsey & Company taj pojam široko upotrebljavao u internim dokumentima i publikacijama koje su prvenstveno vidjeli viši rukovoditelji. Izraz se odnosio na ideju da je muškarac u obliku slova T (koji je do tada uključivao i žene) idealan za zapošljavanje kao zaposlenika i da ga također treba tražiti u smislu savjetnika i partnera s kojima je tvrtka odlučila surađivati.
Prednosti zapošljavanja osoba u obliku slova T
Zapošljavanje stručnjaka u obliku slova T korisno je za tvrtku. Sa svojim osnovnim vještinama i sposobnošću da brzo nauče stvari, zaposlenici u obliku slova T ističu se u svojim glavnim odgovornostima, ali mogu i učinkovito izvršavati druge zadatke. Na taj način doprinose rastu poslovanja u cjelini. Konkretno, nude sljedeće prednosti:
1. Bolje vještine komunikacije i suradnje
Pojedinci u obliku slova T mogu se nositi s drugim ljudima i razumjeti njihove potrebe u cjelini, zbog svoje sposobnosti rasprave o stvarima u cijeloj tvrtki. Oni razumiju načine na koje drugi ljudi rade i razloge za činjenje stvari na određeni način.
2. Fleksibilnost
Iako zaposlenici u obliku slova T mogu navesti glavnu stručnost ili primarno područje rada, još uvijek mogu ponuditi svoje vještine drugim prioritetnim područjima koja mogu zahtijevati njihovu pomoć. Dovoljno su fleksibilni da preuzimaju nove zadatke i pomažu ostalim članovima svog tima da osiguraju ispunjavanje ukupnih ciljeva.
3. Tvrde i meke vještine
Uz tvrde vještine, poput dizajna ili programiranja, zaposlenici u obliku slova T posjeduju i meke vještine kao što su umrežavanje i kritičko razmišljanje, što ih čini cjelovitim paketom.
Tko su pojedinci u obliku X i ja?
Pojedinac u obliku slova T samo je jedan tip. Ostale vrste koje se najčešće nazivaju su ljudi u obliku X i I.
Pojedinac u obliku slova X odnosi se na vrstu osobe koja dobro radi u više područja. Izraz se koristi izravno za one zaposlenike koji su izvrsni menadžerski materijali. Višestruki krakovi X predstavljaju osobu s dobrim međuljudskim vještinama Interpersonalne vještine Interpersonalne vještine su vještine potrebne za učinkovitu komunikaciju, interakciju i rad s pojedincima i skupinama. Oni s dobrim međuljudskim vještinama snažni su verbalni i neverbalni komunikatori i često se smatraju „dobrim s ljudima“. i mogu raditi s različitim ljudima u različitim industrijama ili područjima tvrtke. Tada su sposobni okupiti tako različite skupine (naznačene presjekom X) kako bi mogli učinkovito surađivati.
Pojedinac u obliku slova I sličan je osobi u obliku slova T; međutim, nedostaju im u jednom određenom području. Pojedinac u obliku slova I posjeduje duboko razumijevanje i vještine u datoj areni. Međutim, oni nisu pokušali ili nisu bili uspješni u primjeni spomenutog znanja ili vještina na druga područja. Dubina iskustva je dragocjena, ali dobro zaokružen i vrlo tražen zaposlenik svoje vještine može koristiti u više područja.
Dodatni resursi
Finance je službeni pružatelj financijskog modeliranja i vrednovanja analitičara (FMVA) ™ FMVA® certifikacija Pridružite se 350.600+ učenika koji rade u tvrtkama poput Amazona, JP Morgana i Ferrarijevog certifikacijskog programa, osmišljenog kako bi pretvorio bilo koga u financijskog analitičara svjetske klase.
Da biste nastavili učiti i razvijati svoje znanje o financijskoj analizi, toplo preporučujemo dodatne resurse u nastavku:
- Emocionalna inteligencija Emocionalna inteligencija Emocionalna inteligencija poznata i kao emocionalni kvocijent (EQ) je sposobnost upravljanja vlastitim osjećajima i osjećajima drugih. Za poslovne lidere visok je EQ presudan za uspjeh. Ovaj vodič obuhvaća pet elemenata emocionalne inteligencije i njihovu važnost za karakterizaciju uspješnog vođe. EQ vs IQ
- Teorije liderstva Teorije liderstva Teorije liderstva su škole mišljenja koje se iznose kako bi se objasnilo kako i zašto određeni pojedinci postaju vođe. Teorije naglašavaju osobine i ponašanja koja pojedinci mogu usvojiti za jačanje vlastitih sposobnosti vođenja.
- Upravljačke vještine Upravljačke vještine Vještine upravljanja mogu se definirati kao određeni atributi ili sposobnosti koje bi izvršni direktor trebao posjedovati kako bi ispunio određene zadatke u
- Umrežavanje i izgradnja odnosa (1. dio) Umrežavanje i izgradnja odnosa (1. dio) Ovaj je članak dio niza korisnih savjeta koji će vam pomoći da pronađete uspjeh u umrežavanju unutar svoje tvrtke. Umrežavanje igra važnu ulogu u našem profesionalnom životu, počevši od potrage za poslom, do pridruživanja i rada u tvrtki, i konačno, napredujući u našoj karijeri.