Osobna dobra volja nematerijalna je vrijednost koja proizlazi iz napora ili ugleda vlasnika poduzeća. Izvršni direktor Glavni izvršni direktor, kratica od izvršni direktor, najviši je pojedinac u tvrtki ili organizaciji. Izvršni direktor odgovoran je za ukupni uspjeh organizacije i za donošenje menadžerskih odluka najviše razine. Pročitajte opis posla ili nekog drugog. To znači da je vrijednost povezana samo s osobom koja radi u organizaciji Korporacija Korporacija je pravna osoba koju su stvorili pojedinci, dioničari ili dioničari, s ciljem poslovanja radi profita. Korporacije smiju sklapati ugovore, tužiti i tužiti se, posjedovati imovinu, doznačiti savezne i državne poreze i posuđivati novac od financijskih institucija. a ne sam posao. U računovodstvu i financijama, goodwill je nematerijalna imovina,čija se vrijednost ne može pratiti do različitog i prepoznatljivog izvora.
Osobni goodwill razlikuje se od goodwill-a poduzeća. Goodwill U računovodstvu, goodwill je nematerijalna imovina. Koncept dobre volje dolazi u obzir kada je tvrtka koja želi steći drugu tvrtku spremna platiti cijenu znatno veću od fer tržišne vrijednosti neto imovine tvrtke. Elementi koji čine nematerijalnu imovinu dobre volje. Potonje se izdvaja iz karakteristika određenog posla, bez obzira na pojedince koji ga posjeduju ili vode. Pa, zašto je važno razlikovati osobnu i poslovnu goodwill? Kako se može vrednovati osobna dobra volja? Čitajte dalje da biste saznali više o osobnoj dobroj volji.
Osobna dobra volja protiv dobre volje poduzeća
Najbolji način za razlikovanje dva pojma je davanjem ilustracije. Uzmimo u obzir dva kozmetička salona: salon A i salon B. Dva salona udaljena su samo jednu milju i imaju istu vlasničku strukturu, jednaku imovinu i obveze, pa čak i približno jednaku neto dobit. Ali osim tih sličnosti, dva salona nemaju ništa zajedničko.
Sada pretpostavimo da je salon A strateški smješten na raskrižju i stoga redovno prima kupce. Dobivena dobit ili gubici obično se ravnomjerno raspoređuju među vlasnicima. Suprotno tome, salon B nalazi se u zabačenoj četvrti, gdje većina kupaca mora zakazati sastanke, često s određenim stilistima. U takvom se slučaju dobit dijeli na temelju ukupnog ostvarenog prihoda.
Iako dva salona zarađuju gotovo identične pogodnosti za svoje vlasnike, postoji razlika u prirodi dobre volje. Salon A njihova je dobit izravno povezana sa strateškim položajem, poslovnim modelom IB Pitchbook - poslovnim modelom, prognozom, vlasništvom. Poslovni model svake tvrtke jedinstven je, a njihovo izvršavanje ključnih aktivnosti je način na koji tvrtka izvodi svoju konkurentsku prednost. Nužno je da investicijski bankar stekne snažno razumijevanje poslovanja, načina na koji on funkcionira i mehanizma podjele dobiti. Ali u slučaju salona B, njihova dobit proizlazi iz reputacije salona, osobnih vještina i ponovljene klijentele. To znači da vlasnik salona A ima pravo na veći udio poslovnog goodwilla, dok onaj koji posjeduje salon B prima veći udio osobnog goodwilla.
Ako vlasnik salona A odluči prodati poduzeće, puno će lakše biti prenijeti dobru volju na budućeg kupca. To je zato što kupac očekuje da će se zarada nastaviti bez obzira na to tko radi u salonu. Međutim, vlasniku salona B bit će izazovno prenijeti osobnu goodwill zbog potencijalnog pada zarade.
Zašto razlikovati osobnu i poslovnu dobru volju
Iz metoda vrednovanja vrednovanja Kada se društvo vrednuje kao vremensko neograničeno poslovanje, koriste se tri glavne metode vrednovanja: DCF analiza, usporediva poduzeća i prethodne transakcije. Te se metode vrednovanja koriste u investicijskom bankarstvu, istraživanju kapitala, privatnom kapitalu, razvoju poduzeća, spajanjima i preuzimanjima, otkupu s leveridžom i financijskoj perspektivi, može se zapitati zašto je važno razlikovanje dviju vrsta dobre volje. Evo dva slučaja u kojima ovo razlikovanje igra ulogu.
Poslovna prodaja
Razlikovanje osobne dobre volje od poduzeća posebno je presudno ako netko želi prodati posao. Na primjer, kupci koji steknu osobnu goodwill od vlasnika poduzeća neće biti podvrgnuti porezu na dobit koji bi nastali da su umjesto toga platili goodwill za poduzeća.
Pri određivanju ukupnog prihoda koji će se platiti nakon poslovne procjene, presudno je da se odvoje osobna i poslovna goodwill. To je zato što je većina kupaca spremna platiti samo za nematerijalnu imovinu koja nudi izravne koristi. Pojednostavljeno, kupci radije plaćaju samo za dobru volju poduzeća.
Međutim, moguće je strukturirati tvrtke na takav način da se također može prenijeti osobna dobra volja i s njom povezane koristi. To se može postići osiguravanjem formalnih ugovora o radu.
Razvod
Kroz povijest poduzetnici i pravni stručnjaci nisu se mogli složiti oko toga kako se može vrednovati osobna dobra volja nakon bračne razdvojenosti.
U većini država sudovi zahtijevaju od parova da jasno razlikuju i vrednuju osobnu i poslovnu reputaciju. Razlog tome je što se osobna dobra volja ne uzima kao imovina, stoga potreba da se ona isključi iz bračne stečevine. Ali u nekim državama poput Arizone, osobna se dobra volja smatra bračnom imovinom.
Tehnike vrednovanja osobne dobre volje
Dvije su glavne metode koje se koriste za vrednovanje osobne dobre volje. Oni su metoda s i bez nje i višeatributni korisni model.
1. S metodom i bez nje
Pristup s i bez pokušava poduzeća vrednovati koristeći generirane prihode. Djeluje u dva scenarija - s određenom osobom koja ostaje aktivno uključena u organizaciju ili bez trajnog sudjelovanja pojedinca.
U obje metode izračunavaju se diskontirani novčani tokovi i koriste se za izradu projekcija za:
- Prihodi
- Troškovi
- Neto prihod Neto prihod Neto prihod ključna je stavka, ne samo u računu dobiti i gubitka, već u sva tri temeljna financijska izvješća. Iako se do nje dolazi kroz račun dobiti i gubitka, neto dobit se koristi i u bilanci i u izvještaju o novčanom tijeku.
Pod w ith slučaju, projekcije su pravi odraz poslovnih pretpostavki i novčanih tokova. S druge strane, metoda bez pretpostavlja da će poduzeće donositi manje prihoda ako ključni igrači napuste posao. Prema tehnici bez, novom vlasniku poduzeća treba nekoliko mjeseci ili godina da zaradi vrstu prihoda i dobiti koju je generirani ključni pojedinac stvarao. Slijedom toga, ovaj scenarij pokazuje nižu vrijednost za osobni goodwill.
2. Tehnika korisnog modela s više atributa
Višenamjenski korisni model (MUM) matematički je alat koji se koristi u procjeni alternativa i u procesima donošenja odluka. Primjena MUM-a u vrednovanju osobne dobre volje koncept je koji je prvi uveo odvjetnik David N. Wood koji ga je koristio u obiteljskom slučaju iz Illinoisa 2003. godine. Iako su tehnički detalji modela prilično sofisticirani, MUM je na svojoj osnovnoj razini matematički program koji pomaže u kvantificiranju subjektivnih alokacija.
Tehnika MUM započinje sa stručnjakom za procjenu vrijednosti, ističući različite atribute koji čine osobnu i poslovnu dobru volju. Točnije, elementi osobne dobre volje su znanje vlasnika, osobna reputacija i ime marke. Atributi dobre volje poduzeća uključuju poslovne sustave širom poduzeća, brojne urede i strateško poslovno mjesto.
Nakon što su ti atributi jasno definirani, sljedeća faza uključuje dodjeljivanje pondera svakom od njih. Utezi su dodijeljeni na dvije strane - njihova važnost i postojanje. Stručnjak za procjenu vrijednosti u ovom trenutku može koristiti različite ljestvice, npr. 1 do 5 ili 1 do 10. Ponderi značaja i postojanja zatim se množe kako bi se pronašao faktor "multiplikativne korisnosti" za svaki atribut.
Na kraju, multiplikativni čimbenici za osobni i poslovni goodwill zbrajaju se zajedno i izračunavaju se odgovarajući udjeli svakog atributa. Olakšava izražavanje osobne i poslovne dobre volje u postocima. Iako ovaj model ima nekoliko nedostataka, pruža izvrstan okvir za kvantificiranje subjektivnih atributa. Već se koristi na nekoliko sudova za obiteljsko pravo.
Ključno za poneti
Osobna dobra volja odnosi se na sposobnost, vještine, reputaciju, mrežu i iskustvo pojedinca u poduzeću. Vrijednost ovisi o pojedincu, s malo komercijalne vrijednosti, i teško ga je prenijeti. Međutim, odvajanje osobne dobre volje od poslovne može biti presudno, pogotovo ako netko planira prodati svoje poslovanje.
U takvim situacijama vlasnik tvrtke može vrednovati osobni goodwill odvojeno od poslovnog goodwill-a. Goodwill U računovodstvu, goodwill je nematerijalna imovina. Koncept dobre volje dolazi u obzir kada je tvrtka koja želi steći drugu tvrtku spremna platiti cijenu znatno veću od fer tržišne vrijednosti neto imovine tvrtke. Elementi koji čine nematerijalnu imovinu dobre volje. Dvije su glavne metode vrednovanja osobne dobre volje - višenamjenski korisni model i metoda s i bez.
Povezana čitanja
Zahvaljujemo što ste pročitali Financeov vodič za osobnu dobru volju. Finance nudi financijsko modeliranje i vrednovanje analitičara (FMVA) ™ FMVA® certificiranje Pridružite se 350.600+ učenika koji rade u tvrtkama poput Amazona, JP Morgana i Ferrari certifikacijskog programa za one koji žele svoju karijeru podići na višu razinu. Da biste nastavili učiti i napredovati u karijeri, sljedeći će vam resursi biti od pomoći:
- Interpersonalne vještine Interpersonalne vještine Interpersonalne vještine su vještine potrebne za učinkovitu komunikaciju, interakciju i rad s pojedincima i skupinama. Oni s dobrim međuljudskim vještinama snažni su verbalni i neverbalni komunikatori i često se smatraju „dobrim s ljudima“.
- Upravljačke vještine Upravljačke vještine Vještine upravljanja mogu se definirati kao određeni atributi ili sposobnosti koje bi izvršni direktor trebao posjedovati kako bi ispunio određene zadatke u
- Osobni brand Osobni brand Naš osobni brand je ono što ljudi vide kao naš identitet, koga vide i koje osobine i stvari povezuju s nama. Otkriva tko smo, što nudimo i što cijenimo. Kada radimo u tvrtki, kolege stvaraju percepciju o nama na temelju toga kako im se predstavljamo.
- Javni nastup Javni nastup Javni nastup, koji se naziva i govorništvo ili govorništvo, postupak je prenošenja informacija uživo publici. Vrsta priopćenih informacija namjerno je strukturirana tako da informira, uvjerava i zabavlja. Izvrsni javni nastup sastoji se od tri komponente: Stil: Majstorski konstruiran pomoću riječi za stvaranje