Minimalno održivi proizvod (MVP) model je razvoja proizvoda, u kojem se u početku razvija proizvod koji ima samo dovoljne značajke da udovolji ranim kupcima i zatraži povratne informacije za budući razvoj proizvoda. Općenito, MVP mora imati sljedeće značajke:
- Dovoljna vrijednost da kupca uvjeri da je kupi
- Dovoljna buduća korist za zadržavanje
- Pruža trenutne povratne informacije za budući razvoj proizvoda
Imajte na umu da najmanje održiv proizvod nije sirov ili neupotrebljiv. Posjeduje dovoljno osnovnih karakteristika da bude djelotvoran proizvod i donese neku vrijednost svojim ranim korisnicima.
Glavni cilj minimalno održivog proizvoda je prikupljanje maksimalne količine povratnih informacija Povezivanje kupaca Povezivanje kupaca postupak je kroz koji tvrtka ili organizacija uspostavlja veze sa svojim kupcima. Cilj povezivanja s kupcima je razviti kupca uz najmanje truda. Najmanji napor podrazumijeva smanjenje troškova implementacije, uštedu vremena i izbjegavanje velike kapitalne potrošnje. Istovremeno, imajte na umu da se povratne informacije ne generiraju izravnom komunikacijom s kupcima, već promatranjem interakcije kupaca s proizvodom.
Kako stvoriti Razviti minimalno održiv proizvod
Razvoj minimalno održivog proizvoda može se podijeliti u nekoliko faza, kao što su:
1. Istraživanje tržišta
Temelj za razvoj MVP-a je istraživanje tržišta. Korak istraživanja tržišta ključan je jer tvrtka analizira trenutne trendove na tržištu, prepoznaje svoje konkurente i prepoznaje mogućnosti rasta u industriji.
2. Početni dizajn
Na temelju podataka dobivenih istraživanjem tržišta, tvrtka može generirati ideje o svom minimalno održivom proizvodu. Na primjer, tvrtka određuje početni dizajn proizvoda i osnovne značajke koje će proizvod učiniti održivim na tržištu.
3. Razvoj proizvoda
Sljedeća faza nakon stvaranja ideje je razvoj proizvoda. Koristeći sve ideje razvijene u prethodnoj fazi, tvrtka gradi svoj minimalno održivi proizvod. Imajte na umu da se ova faza mora provesti što učinkovitije kako bi se uštedjelo vrijeme i resursi za sljedeći krug razvoja proizvoda.
4. Dostava kupcima i prikupljanje povratnih informacija
Nakon razvoja najmanje održivog proizvoda, isporučuje se kupcima. Tvrtka prikuplja povratne informacije od svojih kupaca promatrajući njihovu interakciju s proizvodom.
5. Analiza podataka
Nakon prikupljanja dovoljne količine povratnih informacija, tvrtka može započeti analizu podataka. Korak analize je najkritičniji jer će se uvidi dobiveni tijekom faze analize koristiti za generiranje novih ideja za sljedeći razvoj proizvoda. U osnovi je to faza učenja za tvrtku kada može procijeniti prednosti i nedostatke dizajna proizvoda.
Po završetku jednog ciklusa započinje drugi sličan ciklus. Svrha ciklusa je napredovanje od najmanje održivog proizvoda do konačnog i cjelovitog proizvoda. Imajte na umu da ciklusi mogu dovesti i do situacija kada razvijeni proizvod postane ne održiv.
Više resursa
Finance je službeni davatelj usluga globalnog financijskog modeliranja i vrednovanja analitičara (FMVA) ™ FMVA® certifikacija Pridružite se 350.600+ studenata koji rade u tvrtkama poput Amazona, JP Morgana i Ferrarijevog certifikacijskog programa, osmišljenog da pomogne svima da postanu financijski analitičari svjetske klase . Da biste nastavili učiti i napredovati u karijeri, dodatni financijski resursi u nastavku bit će vam korisni:
- Probojni proizvodi Probojni proizvodi Probojni proizvodi, koji se nazivaju i pioniri, proizvodi su koji su tehnološki napredni i kreativno superiorniji od postojećih proizvoda na tržištu.
- Proizvodi i usluge Proizvodi i usluge Proizvod je materijalna stavka koja se stavlja na tržište radi stjecanja, pažnje ili potrošnje, dok je usluga nematerijalna stavka koja proizlazi iz
- Zamjenski proizvodi Zamjenski proizvodi Zamjenski proizvodi nude potrošačima izbor prilikom donošenja odluka o kupnji pružajući jednako dobre alternative, povećavajući tako korisnost. Međutim, iz perspektive tvrtke, zamjenski proizvodi stvaraju rivalstvo. Kao rezultat toga, poduzeća mogu imati velike marketinške i promotivne troškove tijekom natjecanja
- Teorija korisnosti Teorija korisnosti U području ekonomije, korisnost (u) je mjera koliku korist potrošači imaju od određene robe ili usluge. S financijskog stajališta, odnosi se na to koliku korist ulagači imaju od izvedbe portfelja.