Ciljevi su dio svakog aspekta poslovanja / života i pružaju smjer usmjeravanja, motivacija Interpersonalna inteligencija Interpersonalna inteligencija odnosi se na sposobnost osobe da se dobro poveže s ljudima i upravlja odnosima. Omogućuje ljudima da razumiju potrebe i motivaciju onih oko sebe, što pomaže ojačati njihov ukupni utjecaj. Ljudi s međuljudskom inteligencijom, jasan fokus Vođenje primjerom Vođenje je proces u kojem pojedinac utječe na ponašanje i stavove drugih ljudi. Vođenje primjera pomaže drugim ljudima da vide što laže i razjasne važnost. Postavljanjem ciljeva pružate sebi cilj kojem želite ciljati. SMART cilj koristi se za usmjeravanje postavljanja ciljeva. SMART je kratica koja označava S pecific, M Muraurable,Chievable, R ealistic i T imely. Stoga, SMART cilj uključuje sve ove kriterije kako bi vam usredotočio napore i povećao šanse za postizanje vašeg cilja.
SMART ciljevi su:
- S OSEBNI: Pa definirane, jasne i nedvosmislene
- M o rno: s određenim kriterijima koji mjere vaš napredak u postizanju cilja
- Može se prilagoditi: dostižno i nije nemoguće postići
- R ealistic: Nadohvat, realan i relevantan za svoj život svrhu
- T imely: S jasno definiranim vremenski, uključujući datum početka i datum meta. Svrha je stvoriti hitnost.
PAMETNI cilj - specifičan
Specifični ciljevi imaju znatno veće šanse za postizanje. Da bi cilj bio specifičan, mora se razmotriti pet pitanja „W“:
- Tko: Tko je uključen u ovaj cilj?
- Što: Što želim postići?
- Gdje: Gdje se taj cilj treba postići?
- Kada: Kada želim postići taj cilj?
- Zašto: Zašto želim postići taj cilj?
Na primjer, opći cilj bio bi "Želim doći u formu." Specifičniji cilj bio bi "Želim dobiti članstvo u teretani u svom lokalnom zajedničkom centru i raditi četiri dana u tjednu kako bih bio zdraviji."
PAMETNI cilj - mjerljiv
SMART cilj mora imati kriterije za mjerenje napretka. Ako ne postoje kriteriji, nećete moći odrediti svoj napredak i jeste li na putu da postignete svoj cilj. Da biste cilj učinili mjerljivim, zapitajte se:
- Koliko / puno?
- Kako mogu znati jesam li postigao svoj cilj?
- Koji je moj pokazatelj napretka?
Na primjer, nadovezujući se na gore navedeni specifični cilj: želim dobiti članstvo u teretani u svom lokalnom zajedničkom centru i vježbati četiri dana u tjednu kako bih bio zdraviji. Svaki ću tjedan težiti gubitku kilograma tjelesne masti.
PAMETNI cilj - ostvariv
PAMETNI cilj mora biti dostižan i dostižan. To će vam pomoći da otkrijete načine na koje možete ostvariti taj cilj i raditi na tome. Ostvarivost cilja treba proširiti kako biste se osjećali izazovno, ali definirati dovoljno dobro da to zapravo možete postići. Zapitaj se:
- Imam li resursa i mogućnosti za postizanje cilja? Ako ne, što mi nedostaje?
- Jesu li to drugi već uspješno radili?
PAMETNI cilj - realan
PAMETNI cilj mora biti realan u smislu da se cilj može realno postići s obzirom na raspoložive resurse i vrijeme. PAMETNI cilj vjerojatno je realan ako vjerujete da ga je moguće postići. Zapitaj se:
- Je li cilj realan i nadohvat ruke?
- Je li cilj dostupan, s obzirom na vrijeme i resurse?
- Jeste li u stanju posvetiti se postizanju cilja?
PAMETNI Cilj - Pravovremen
SMART cilj mora biti vremenski ograničen tako da ima datum početka i završetka. Ako cilj nije vremenski ograničen, neće biti osjećaja hitnosti i, prema tome, manje motivacije za postizanje cilja. Zapitaj se:
- Ima li moj cilj rok?
- Do kada želite postići svoj cilj?
Na primjer, nadovezujući se na gornji cilj: 1. kolovoza dobit ću članstvo u teretani u svom lokalnom zajedničkom centru. Kako bih bio zdraviji, vježbat ću četiri dana u tjednu. Svaki ću tjedan težiti gubitku kilograma tjelesne masti. Do kraja kolovoza shvatit ću svoj cilj ako izgubim četiri kilograma masti tijekom mjeseca.
Važnost pametnog postavljanja ciljeva
Pojedinci ili tvrtke često se postavljaju za neuspjeh postavljanjem općih i nerealnih ciljeva poput "Želim biti najbolji u X." Ovaj je cilj nejasan, bez osjećaja za smjer.
SMART ciljevi postavljaju vas za uspjeh čineći ciljeve specifičnim, mjerljivim, ostvarivim, realnim i pravodobnim. SMART metoda pomaže vam da vas gurnete dalje, daje vam smjer i pomaže vam da se organizirate i postignete svoje ciljeve.
Dodatni resursi
Hvala vam što ste pročitali ovaj vodič za SMART postavljanje ciljeva u poslu. Ispod su dodatni besplatni izvori tvrtke Finance, globalnog dobavljača oznake Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) oznake FMVA® Certification. Pridružite se 350.600+ učenika koji rade u tvrtkama poput Amazona, JP Morgana i Ferrarija.
- Emocionalna inteligencija Emocionalna inteligencija Emocionalna inteligencija poznata i kao emocionalni kvocijent (EQ) je sposobnost upravljanja vlastitim osjećajima i osjećajima drugih. Za poslovne lidere visok je EQ presudan za uspjeh. Ovaj vodič obuhvaća pet elemenata emocionalne inteligencije i njihovu važnost za karakterizaciju uspješnog vođe. EQ vs IQ
- Upravljanje vremenom Upravljanje vremenom Upravljanje vremenom je postupak planiranja i kontrole koliko vremena treba potrošiti na određene aktivnosti. Dobro upravljanje vremenom omogućuje pojedincu da završi više u kraćem vremenskom razdoblju, smanjuje stres i dovodi do uspjeha u karijeri. Ovaj vodič nudi popis glavnih savjeta za dobro upravljanje vremenom
- Osobine vodstva Osobine vodstva Osobine vodstva odnose se na osobne osobine koje definiraju učinkovite vođe. Vodstvo se odnosi na sposobnost pojedinca ili organizacije da vodi pojedince, timove ili organizacije prema ispunjenju ciljeva. Vodstvo igra važnu funkciju u upravljanju
- Osjećaj svrhe na poslu Osjećaj svrhe na poslu Pronađite svoj smisao na poslu. Bez obzira uživate li u svom poslu ili ne, često se svodi na to koliko dobro podržava vaš osjećaj svrhe. Tamo gdje radite, uloga koju imate i širi osjećaj vaše svrhe mogu se promijeniti, stoga, ako želite uspostaviti ravnotežu između ove tri, morate biti otvoreni za promjene