Trokut prijevare - prilika, poticaj, racionalizacija

Trokut prijevare okvir je koji se obično koristi u reviziji da bi se objasnio motiv koji stoji iza odluke pojedinca da počini prijevaru. Trokut prijevare opisuje tri komponente koje doprinose povećanju rizika od prijevare: (1) prilika, (2) poticaj i (3) racionalizacija.

Trokut prijevare

Kratki sažetak:

  • Trokut prijevare okvir je koji se koristi za objašnjenje motivacije za odlukom pojedinca da počini prijevaru.
  • Trokut prijevare sastoji se od tri komponente: (1) prilika, (2) poticaj i (3) racionalizacija.
  • Prijevara se odnosi na prijevaru koju je zaposlenik ili organizacija prouzročio radi osobne koristi.

Što je prijevara?

Trokut prijevare koristi se za objašnjenje motivacije za prijevarom. Međutim, što je zapravo prijevara?

Prijevara se odnosi na prijevaru koja je namjerna i koju je prouzročio zaposlenik ili organizacija Vrste organizacija Ovaj članak o različitim vrstama organizacija istražuje različite kategorije u koje organizacijske strukture mogu spadati. Organizacijske strukture za osobnu korist. Drugim riječima, prijevara je varljiva djelatnost koja se koristi za stjecanje prednosti ili generiranje ilegalne dobiti. Uz to, nezakonito djelo koristi počinitelju i nanosi štetu ostalim uključenim stranama.

Na primjer, zaposlenik koji ubacuje novac iz registra tvrtke čini prijevaru. Zaposlenik bi imao koristi od dodatnog gotovine na teret tvrtke.

U nastavku razmatramo komponente trokuta prijevare koje pridonose povećanju rizika od prijevare.

Trokut prijevare - prilika

Prilika se odnosi na okolnosti koje dopuštaju da se dogodi prijevara. U trokutu prijevare to je jedina komponenta nad kojom tvrtka vrši potpunu kontrolu. Primjeri koji pružaju mogućnosti za počinjenje prijevare uključuju:

1. Slabe unutarnje kontrole

Interne kontrole su procesi i postupci koji se primjenjuju kako bi se osigurala cjelovitost računovodstvenih i financijskih podataka. Slaba unutarnja kontrola, poput loše podjele dužnosti, nedostatka nadzora i lošeg dokumentacijskog postupka, daje prilike za prijevaru.

2. Loš ton na vrhu

Ton na vrhu Ton na vrhu Tone na vrhu, na koji se obično upućuje u reviziji, koristi se za definiranje uprave i vodstva uprave tvrtke te njihove predanosti da budu iskreni i etični. Ton na vrhu iznosi kulturno okruženje i korporativne vrijednosti tvrtke. odnosi se na predanost više uprave i upravnog odbora prema tome da budu etični, pokažu integritet i budu iskreni. Loš ton na vrhu rezultira tvrtkom koja je podložnija prijevarama.

3. Neadekvatne računovodstvene politike

Računovodstvene politike odnose se na način evidentiranja stavki u financijskim izvještajima. Loše (neadekvatne) računovodstvene politike zaposlenicima mogu pružiti priliku za manipulaciju brojevima.

Poticaj

Poticaj, koji se alternativno naziva pritisak, odnosi se na način razmišljanja zaposlenika prema počinjenju prijevare. Primjeri stvari koje pružaju poticaje za počinjenje prijevare uključuju:

1. Bonusi na temelju financijske metrike

Uobičajene financijske metrike koje se koriste za procjenu učinka zaposlenika su prihodi i neto dobit. Neto prihod Neto prihod ključna je stavka, ne samo u računu dobiti i gubitka, već u sva tri temeljna financijska izvješća. Iako se do nje dolazi kroz račun dobiti i gubitka, neto dobit se koristi i u bilanci i u izvještaju o novčanom tijeku. . Bonusi koji se temelje na financijskim pokazateljima stvaraju pritisak za zaposlenike da ispune ciljeve koji bi ih, zauzvrat, mogli počiniti prijevarom da bi postigli cilj.

2. Očekivanja investitora i analitičara

Potreba da se ispune ili premaše očekivanja investitora i analitičara može stvoriti pritisak za počinjenje prijevare.

3. Osobni poticaji

Osobni poticaji mogu uključivati ​​želju za zaradom više novca, potrebu za plaćanjem osobnih računa, ovisnost o kockanju itd.

Trokut prijevare - racionalizacija

Racionalizacija se odnosi na opravdanje pojedinca za počinjenje prijevare. Primjeri uobičajenih racionalizacija koje počinitelji prijevara uključuju:

1. "Postupali su sa mnom pogrešno"

Pojedinac može biti zloban prema svom menadžeru ili poslodavcu i vjerovati da je počinjenje prijevare način povratka.

2. "I viši menadžment to radi"

Loš ton na vrhu može dovesti do toga da pojedinac krene stopama onih viših u hijerarhiji poduzeća. Struktura korporacije Struktura korporacije odnosi se na organizaciju različitih odjela ili poslovnih jedinica unutar poduzeća. Ovisno o ciljevima tvrtke i branši.

3. "Ne postoji drugo rješenje"

Pojedinac može vjerovati da bi mogao izgubiti sve (na primjer, izgubiti posao) ukoliko ne počini prijevaru.

Povezana čitanja

Finance nudi financijsko modeliranje i vrednovanje analitičara (FMVA) ™ FMVA® certificiranje Pridružite se 350.600+ učenika koji rade u tvrtkama poput Amazona, JP Morgana i Ferrari certifikacijskog programa za one koji žele svoju karijeru podići na višu razinu. Da biste nastavili učiti i razvijati svoju bazu znanja, istražite dodatne relevantne financijske resurse u nastavku:

  • Prag materijalne značajnosti revizije u revizijama Prag značajnosti revizija odnosi se na referentnu vrijednost koja se koristi za dobivanje razumnog uvjerenja da revizija ne otkriva nikakve značajne pogrešne navode koji
  • Podmirivanje gotovine Podmirivanje gotovine pod gotovinom odnosi se na čin krađe gotovine koja je već evidentirana u knjigama računa tijekom određenog razdoblja. Ova prijevara je počinjena
  • Forenzičko računovodstvo Forenzičko računovodstvo Forenzičko računovodstvo je istraga prijevare ili financijskih manipulacija obavljanjem izuzetno detaljnih istraživanja i analize financijskih podataka. Forenzički računovođe često se angažiraju kako bi se pripremili za parnicu vezanu uz potraživanja od osiguranja, nesolventnost, pronevjeru, prijevaru - bilo koju vrstu financijske krađe.
  • Ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) Ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) Ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) mjerni su podaci koji se koriste za povremeno praćenje i procjenu učinka organizacije u postizanju određenih ciljeva. Također se koriste za mjerenje ukupnih performansi tvrtke