Diferencijalni trošak odnosi se na razliku između troška dviju alternativnih odluka. Trošak nastaje kad se poduzeće suoči s nekoliko mogućnosti, a izbor se mora odabrati odabirom jedne opcije i odustajanjem od druge. Kada se poslovni rukovoditelji suoče s takvim situacijama, moraju odabrati najisplativiju opciju koja povećava prihode Prihod od prodaje Prihod od prodaje prihod je koji tvrtka prima od prodaje robe ili pružanja usluga. U računovodstvu se izrazi "prodaja" i "prihod" mogu, i često se koriste, naizmjenično, da znače isto. Prihod ne znači nužno primljeni novac. . Moraju utvrditi cijenu obje opcije i izračunati troškove odabira jedne opcije nad drugom kako bi donijeli ispravnu odluku. U većini slučajeva,glavni čimbenici koji utječu na donošenje takvih odluka su troškovi Fiksni i varijabilni troškovi Trošak je nešto što se može klasificirati na nekoliko načina, ovisno o svojoj prirodi. Jedna od najpopularnijih metoda je klasifikacija prema fiksnim troškovima i varijabilnim troškovima. Fiksni troškovi ne mijenjaju se s povećanjem / smanjenjem jedinica proizvodnje, dok su varijabilni troškovi isključivo ovisni i dobit Zadržana dobit Formula zadržane dobiti predstavlja sav akumulirani neto dobitak neto od svih dividendi isplaćenih dioničarima. Zadržana dobit dio je kapitala u bilanci i predstavlja dio dobiti tvrtke koja se ne distribuira kao dividenda dioničarima, već je rezervirana za ponovno ulaganje za svaku opciju.
Učinkoviti poslovni rukovoditelji mogu predvidjeti kako će se stvari odvijati, ovisno o smjeru u kojem tvrtka kreće. Ako krene u dobrom smjeru, tada postoji potencijal za rast i povećanje prihoda. Međutim, ako posao krene u pogrešnom smjeru, tvrtka će vjerojatno pretrpjeti gubitak, demotivirati zaposlenike ili vidjeti pad prihoda, ovisno o okolnostima u kojima se radi. Tvrtke koriste diferencijalnu analizu troškova za donošenje kritičnih odluka o dugoročnim i kratkoročnim financijskim pitanjima. Diferencijalni trošak menadžerima daje opipljive brojeve koji djeluju kao osnova za razvijanje strategija tvrtke.
Primjer diferencijalne cijene
Tvrtka ABC je telekom operater koji se prvenstveno oslanja na novinske oglase i web mjesto tvrtke za marketing. Međutim, nedavno angažirani direktor marketinga sugerira da bi se tvrtka sada trebala usredotočiti na televizijske oglase i marketing na društvenim mrežama kako bi dosegla širu bazu klijenata.
Telekom operater trenutno svakog mjeseca troši 400 dolara na novinske oglase i 100 dolara na održavanje web stranice tvrtke. Direktor marketinga procjenjuje da će na televizijske oglase svakog mjeseca trošiti približno 1000 američkih dolara. Također, tvrtka će morati unajmiti milenij s cijenom od 250 dolara tjedno kako bi nadzirala svoje marketinške napore na društvenim mrežama. Ako telekom operater usvoji nove tehnike oglašavanja, mjesečno će trošiti 2000 dolara kao troškove oglašavanja. U ovom slučaju diferencijalni trošak iznosi 1.500 USD (2.000 - 500 USD).
Tvrtka ABC mora odlučiti hoće li ostati na svojim trenutnim platformama za oglašavanje ili usvojiti predložene platforme, što dovodi do dodatnih troškova. Moraju izračunati koristi i dobitke odabirom jedne opcije, a napuštanjem druge. Ako se poduzeće suočava s ograničenim budžetom i prima nekoliko klijenata putem starih reklamnih platformi, tvrtka bi možda radije ostala u svom trenutnom stanju. Međutim, ako posao ide dalje i implementira novu opciju, to znači da će pristupiti širem tržištu svojih proizvoda i usluga odabirom trošenja više novca. Još jedna prednost je što će oglašavanje na društvenim mrežama pružiti tvrtki priliku da direktno komunicira sa svojim kupcima kako bi saznalo njihove probleme i dobilo prijedloge o trenutnim proizvodima tvrtke.
Liječenje diferencijalnih troškova
Diferencijalni trošak može biti fiksni trošak, varijabilni trošak ili kombinacija obojeg. Direktori tvrtke koriste različite troškove da biraju između opcija za donošenje održivih odluka koje će pozitivno utjecati na tvrtku. Stoga za ovaj trošak nije potreban knjigovodstveni unos jer to nije stvarna transakcija. Također, ne postoje računovodstveni standardi koji vode kako se tretiraju različiti troškovi.
Prigodni trošak
Prigodni trošak Prigodni trošak Prigodni trošak jedan je od ključnih pojmova u proučavanju ekonomije i prevladava kroz različite procese donošenja odluka. Oportunitetni trošak vrijednost je sljedeće najbolje propuštene alternative. odnosi se na potencijalne koristi ili prihode koji su propušteni odabirom jedne opcije nad drugom. Rukovoditelji poduzeća moraju birati između opcija, ali odluku treba donijeti nakon što se uzmu u obzir oportunitetni troškovi neispunjavanja pogodnosti koje ne odabrana opcija.
U slučaju tvrtke ABC, prelazak na televizijske oglase i marketing na društvenim mrežama izlaže tvrtku široj bazi kupaca. Ako je tvrtka zaradila 10.000 USD pomoću trenutnih marketinških platformi, prelazak na naprednije platforme za oglašavanje mogao bi rezultirati povećanjem prihoda od 40% na 14.000 USD. Potez postavlja oportunitetni trošak odabira da se pridržavate stare metode oglašavanja od 4.000 USD (14.000 - 10.000 USD). 4.000 dolara prihod je kojega bi se ABC odrekao ako ostane pri starim marketinškim tehnikama i ne usvoji sofisticiranije marketinške modele.
Potopljeni troškovi
Potopljeni troškovi Potopljeni trošak Potopljeni trošak je trošak koji je već nastao i ne može se povratiti ni na koji način. Potopljeni troškovi neovisni su o bilo kojem događaju i ne smiju se uzeti u obzir prilikom donošenja investicijskih ili projektnih odluka. odnose se na troškove koje je poduzeće već imalo, ali koje nijedna odluka izvršne vlasti ne može promijeniti. Mogu se dogoditi kada tvrtka kupi stroj koji zastarijeva u kratkom vremenskom razdoblju, a proizvodi koje taj stroj više ne može prodati kupcima.
Kao krajnji hipotetski primjer, uzmite tvrtku koja se bavi proizvodnjom plastičnih vrećica koja može nabaviti napredniji stroj za udvostručavanje trenutne proizvodnje plastičnih vrećica. Čim tvrtka stavi stroj u upotrebu, vlada zabranjuje proizvodnju plastičnih vrećica u zemlji i predstavlja zločin za bilo koju osobu koja proizvodi ili prodaje plastične vrećice. Nova uredba čini stroj i proizvedene plastične vrećice zastarjelima te tvrtka ne može promijeniti vladinu odluku.
Primjene diferencijalnih troškova
Menadžeri koriste diferencijalne troškove na sljedeće načine:
1. Odredite najprofitabilniju razinu proizvodnje i cijenu
Kada tvrtka želi utvrditi idealnu razinu proizvodnje koja donosi najviše prihoda ili najveću neto dobit, mora provesti istraživanje tržišta kako bi utvrdila prodajne cijene svojih proizvoda na različitim razinama aktivnosti. Tada tvrtka izračunava procijenjeni prihod množenjem očekivane proizvodnje na određenoj razini prodajnom cijenom. Diferencijalni prihod dobiva se odbijanjem prodaje na jednoj razini aktivnosti od prodaje s prethodne razine. Diferencijalni trošak uspoređuje se s različitim prihodima kako bi se utvrdila najisplativija razina proizvodnje i najbolja prodajna cijena. Kada je diferencijalni prihod veći od diferencijalnog troška, povećava se razina proizvodnje.
2. Ponudite ponudu po nižoj prodajnoj cijeni kako biste povećali kapacitet
Kada tvrtka želi proširiti svoj proizvodni kapacitet, uprava može odlučiti smanjiti prodajnu cijenu kako bi povećala broj prodaje. Tvrtka smanjuje prodajnu cijenu do točke do koje će tvrtka i dalje ostvarivati dobit i podmirivati proizvodne troškove. Da bi tvrtka znala je li nova prodajna cijena održiva, ona određuje diferencijalni trošak oduzimajući trošak trenutnog kapaciteta od troška predloženog novog kapaciteta. Tada se diferencijalni trošak dijeli s povećanim jedinicama proizvodnje kako bi se odredila minimalna prodajna cijena. Svaka cijena iznad ove minimalne prodajne cijene predstavlja dobit za tvrtku.
Međutim, uprava tvrtke također mora uzeti u obzir ukupnu dobit i profitnu maržu dostupnu po različitim prodajnim cijenama. Na primjer, pretpostavimo da tvrtka trenutno prodaje 1.000 proizvoda mjesečno po cijeni od 10 USD po komadu. Utvrđuje da bi mogao prodati 1.500 proizvoda mjesečno ako snizi prodajnu cijenu za svaki proizvod na 8,50 američkih dolara. Trošak proizvodnje po jedinici iznosi 7 USD. Stoga:
1.000 prodaja mjesečno x 3,00 USD dobiti po prodaji = 3000 USD mjesečne dobiti
1.500 prodaja mjesečno x 1,50 USD dobiti po prodaji = 2250 USD mjesečne dobiti
To pokazuje da bi povećanje prodanih proizvoda od 50% u stvari rezultiralo znatno nižom dobiti tvrtke. Ali ako bi proizvodnja 1.500 proizvoda mjesečno snizila proizvodni trošak po jedinici na 6 USD, tada bi prodaja 1.500 proizvoda s prodajnom cijenom od 8,50 USD i profitom po jedinici od 2,50 USD proizvela veći ukupni profit (1500 x 2,50 USD = 3.750 USD) od prodaje 1.000 proizvoda mjesečno s prodajnom cijenom od 10 USD i po jediničnoj dobiti od 3 USD.
Ostali izvori
Finance je službeni globalni pružatelj financijskog modeliranja i vrednovanja analitičara (FMVA) ™ FMVA® certifikacija Pridružite se 350.600+ studenata koji rade u tvrtkama poput Amazona, JP Morgana i Ferrarija, vodećeg programa certificiranja financijskih analitičara. Da biste nastavili učiti i napredovati u karijeri, ovi dodatni izvori za financije bit će vam od pomoći:
- Analiza ponašanja troškova Analiza ponašanja troškova Analiza ponašanja troškova odnosi se na pokušaj menadžmenta da shvati kako se operativni troškovi mijenjaju u odnosu na promjenu na razini aktivnosti organizacije. Ti troškovi mogu uključivati izravne materijale, izravnu radnu snagu i opće troškove koji nastaju razvojem proizvoda.
- Struktura troškova Struktura troškova Struktura troškova odnosi se na vrste troškova koje poduzeće ima i obično se sastoji od fiksnih i promjenjivih troškova. Fiksni troškovi ostaju nepromijenjeni
- Formula graničnih troškova Formula graničnih troškova Formula graničnih troškova predstavlja dodatne troškove nastale prilikom proizvodnje dodatnih jedinica robe ili usluge. Formula graničnih troškova = (promjena troškova) / (promjena u količini). Varijabilni troškovi uključeni u izračun su rad i materijal, plus povećanje fiksnih troškova, administracija, režijski troškovi
- Projektiranje stavki stavki računa dobiti i gubitka Projektiranje stavki stavki računa dobiti i gubitka Razgovaramo o različitim metodama projektiranja stavki računa dobiti i gubitka. Projektiranje stavki retka dobiti i gubitka započinje prihodom od prodaje, a zatim troškom