Organski rast je postupak kojim se tvrtka proširuje vlastitim kapacitetom. U strategiji organskog rasta, poduzeće koristi sve svoje resurse - bez potrebe za zaduživanjem - kako bi proširilo svoje poslovanje i razvilo tvrtku.
Organski rast obično obilježava porast proizvodnje, veća učinkovitost i brzina s proizvodnjom, veći prihod Prihod Prihod je vrijednost sve prodaje robe i usluga koju tvrtka prepozna u određenom razdoblju. Prihod (koji se naziva i prodaja ili prihod) čini početak izvještaja o dobiti tvrtke i često se smatra „vrhom poslovanja“. i poboljšani novčani tok. To je presudno za uspjeh tvrtke.
Tri primarne strategije za organski rast
Tri su primarne strategije koje većina tvrtki slijedi kako bi olakšala organski rast:
- Stalna optimizacija komercijalnih aktivnosti, koja uključuje način na koji se roba i usluge cijene, prodaju i prodaju
- Preraspodjela sredstava u djelatnosti - npr. Proizvodnju robe s visokom zaradom - koja potiču zaradu i rast
- Razvoj novih modela poslovanja ili stvaranje i razvoj nove robe za prodaju i / ili usluga koje se nude
Većina tvrtki odlučuje se usredotočiti na jednu od gore spomenutih osnovnih strategija za poticanje organskog rasta, jer provođenje više njih može učiniti manje jasnim koje akcije unutar strategije djeluju, a koje ne. Također, kako rast obično zahtijeva značajne izdatke, tvrtki može biti teško financirati više od jedne strategije rasta odjednom.
Dobro zaokružena tvrtka vjerojatno će u jednom trenutku usvojiti ili primijeniti sve strategije. Međutim, oni odjednom pokušavaju samo jednu strategiju. Općenito, samo se tvrtke najviše razine odluče koristiti više strategija odjednom. To su tvrtke koje obično imaju više resursa na raspolaganju.
Organski rast nasuprot anorganskom rastu
Anorganski rast Vanjski rast Vanjski rast (anorganski rast) odnosi se na rast poduzeća koji je izveden korištenjem vanjskih resursa i sposobnosti, za razliku od internih, za usporedbu, postignut je korištenjem resursa ili mogućnosti rasta izvan vlastitih sredstava tvrtke. Uključuje stvari kao što su uzimanje zajmova i ulazak u spajanja i preuzimanja Proces spajanja i preuzimanja pripajanja spajanja Ovaj vodič vodi vas kroz sve korake u procesu spajanja i preuzimanja. Saznajte kako se dovršavaju spajanja i pripajanja. U ovom ćemo priručniku izložiti postupak stjecanja od početka do kraja, razne vrste stjecatelja (strateške nasuprot financijskim kupnjama), važnost sinergije i transakcijske troškove. Anorganski rast gotovo se uvijek oslanja na osiguravanje vanjskog kapitala ili resursa, ali može omogućiti brže širenje.Organski se rast, s druge strane, oslanja na vlastite resurse i vještine za poticanje sporijeg, prirodnijeg rasta.
Organski rast i razumijevanje ciljane baze klijenata
Jedna od fundamentalno najzvučnijih stvari koje tvrtka može učiniti kako bi potaknula organski rast jest razumijevanje svog ciljnog tržišta. Dosljedno istraživanje načina na koji ciljni kupci / klijenti razmišljaju i donose odluke pomaže tvrtki da shvati gdje treba uložiti većinu svojih sredstava (u proizvode i usluge. Proizvodi i usluge Proizvod je materijalna stavka koja se stavlja na tržište radi stjecanja, pozornost ili potrošnju dok je usluga nematerijalna stavka koja proizlazi iz većine kupljenih), koje bi nove proizvode ili usluge ciljna klijentela uživala i koristila te prilagođavanje marketinga i cijena proizvoda i usluga klijentima koji su najčešće pokrovitelji .
Završna riječ
Napokon je često teže doći do organskog rasta, jer traje dulje i obično zahtijeva promjenu načina rada tvrtke. Ipak, organski je rast dugoročno uvjerljivo bolji jer sprječava gubitak poduzeća kao neovisnog entiteta (nasuprot spajanju ili pripajanju), a također sprečava poduzeće da preuzme značajan dug (putem zajmova ili posuđenih sredstava).
Više resursa
Finance je službeni davatelj usluga globalnog financijskog modeliranja i vrednovanja analitičara (FMVA) ™ FMVA® certifikacija Pridružite se 350.600+ studenata koji rade u tvrtkama poput Amazona, JP Morgana i Ferrarijevog certifikacijskog programa, osmišljenog da pomogne svima da postanu financijski analitičari svjetske klase . Da biste nastavili učiti i napredovati u karijeri, dodatni financijski resursi u nastavku bit će vam korisni:
- Struktura kapitala Struktura kapitala Struktura kapitala odnosi se na iznos duga i / ili kapitala koji tvrtka koristi za financiranje svog poslovanja i financiranje svoje imovine. Struktura kapitala poduzeća
- Razmatranja i implikacije spajanja i preuzimanja Razmatranja i implikacije preuzimanja i preuzimanja Pri provođenju spajanja i preuzimanja tvrtka mora priznati i pregledati sve čimbenike i složenosti koji ulaze u spajanja i preuzimanja. Ovaj vodič navodi važne
- Organizacijska analiza Organizacijska analiza Organizacijska analiza je postupak procjene rasta, osoblja, poslovanja i radnog okruženja entiteta. Poduzimanje organizacijske
- Sadašnja vrijednost prilika za rast (PVGO) Sadašnja vrijednost prilika za rast (PVGO) Sadašnja vrijednost prilika za rast (PVGO) koncept je koji analitičarima daje drugačiji pristup vrednovanju. Budući da su cijene na dionicama kombinacija osnova i očekivanja, vrijednost dionice možemo raščlaniti na zbroj (1) njezine vrijednosti pod pretpostavkom da nije reinvestirana zarada i (2) sadašnja vrijednost