Planiranje proizvodnih resursa sustav je koji se koristi za učinkovito planiranje korištenja resursa proizvođača. Omogućuje proizvođačima da razviju precizan raspored proizvodnje za budućnost koji minimalizira troškove Fiksni i promjenjivi troškovi Troškovi su nešto što se može klasificirati na nekoliko načina, ovisno o svojoj prirodi. Jedna od najpopularnijih metoda je klasifikacija prema fiksnim troškovima i varijabilnim troškovima. Fiksni troškovi ne mijenjaju se s povećanjem / smanjenjem jedinica proizvodnje, dok su varijabilni troškovi isključivo ovisni i maksimiziraju upotrebu resursa kojima raspolažu.
Predviđanje prodaje važno je jer će samo ako proizvođač zna očekivanu potražnju za proizvodom nabavljati sirovine i zakazivati isporuke i količine. Također daje pretpostavke za broj strojnih jedinica i radnu snagu potrebnu tijekom određenog proizvodnog ciklusa i za ispunjavanje predviđanja prodaje.
Planiranje proizvodnih resursa postiže optimalnu količinu i učestalost narudžbe sirovina dodavanjem prosječne upotrebe za planirano vrijeme dopunjavanja sigurnosnim zalihama potrebnim za zaštitu teže potražnje.
Dakle, "Kada naručiti" = Prosječno vrijeme upotrebe + Sigurnosna zaliha
Sažetak
- Planiranje proizvodnih resursa sustav je koji se koristi za učinkovito planiranje korištenja resursa proizvođača.
- Integrirani informacijski sustav olakšava proces donošenja odluka za upravljanje centraliziranjem, integriranjem i obradom informacija povezanih s proizvodnim procesom.
- Zajedno su MRP I i MRP II stvorili sustav za planiranje resursa u poduzeću (ERP).
Što je MRP II?
Pojam planiranje proizvodnih resursa odnosi se na informacijski sustav koji koriste tvrtke uključene u proizvodnju robe. Integrirani informacijski sustav olakšava proces donošenja odluka za upravljanje centraliziranjem, integriranjem i obradom informacija povezanih s proizvodnim procesom.
Omogućuje menadžmentu da izvrši točnu vizualizaciju procesa raspoređivanja i inventara i inženjerskog projektiranja te da učinkovito primijeni mjere kontrole troškova.
MRP II razvijen je 1980. godine nakon potrebe za softverom koji integrira računovodstvene sustave dok izrađuje prognoze o potrebama zaliha. Ranija verzija, MRP I, razvijena je 1964. godine, a prva tvrtka koja ju je koristila bila je Black and Decker.
Što je planiranje resursa poduzeća (ERP)?
MRP II je izgrađen na ranijim sustavima planiranja potreba za materijalima. Nešto je napredniji, jer za razliku od MRP I uključuje dodatne podatke o potrebama zaposlenika i ostalim financijskim potrebama poduzeća. Zajedno su MRP I i MRP II stvorili Enterprise Resource Planning (ERP) Enterprise Resource Planning (ERP) Poduzetničko planiranje resursa - češće se naziva ERP - softverski je sustav koji se koristi za upravljanje i održavanje funkcija poduzeća. Zadaci se obično rade u stvarnom vremenu. sustav.
ERP omogućuje proizvođaču da integrira podatke koji se odnose na sve važne dijelove njegovih poslovnih procesa. ERP sustav može obuhvaćati područja poput planiranja, nabave sirovina, upravljanja zalihama, prodaje, financija, marketinga, upravljanja ljudskim resursima Upravljanje ljudskim resursima Upravljanje ljudskim resursima (HRM) skupni je pojam za sve formalne sustave stvorene za pomoć u upravljanju zaposlenicima i drugim dionici unutar a, itd.
ERP sustavi često se nadopunjuju s mnogim drugim velikim aplikacijama koje rade zajedno s ERP softverom kako bi omogućile tvrtki da ga stvarno implementira.
Iako se MRP II sustavi još uvijek široko koriste, ERP softver smatra se razvijenijim. To je zato što ERP omogućuje operatorima da uključuju podatke koji su izvan opsega proizvodnih procesa. Sustav može uključivati upravljanje imovinom i upravljanje odnosima s potrošačima, što je izuzetno važno za tvrtke koje se temelje na uslugama.
Primjeri softvera MRP II u stvarnom svijetu
Neki od popularnih pružatelja softvera za MRP informacijske sustave su sljedeći:
- IQMS
- Oracle Netsuite Manufacturing Edition
- Riblja kugla
- FactoryEdge
- Abas
- Prodsmart
- Epikor
MRP I nasuprot MRP II
- Softver MRP II smatra se funkcionalnom zamjenom MRP-a I. To je zato što informacijski sustav MRP II uključuje sve funkcije svog prethodnika; nudi praćenje zaliha, specifikaciju materijala (BOM) i glavno planiranje proizvodnje. Uz takve karakteristike, omogućuje i uključivanje logistike, marketinga 5 P marketinških 5 P marketinga - proizvod, cijena, promocija, mjesto i ljudi - ključni su marketinški elementi koji se koriste za strateško pozicioniranje poduzeća. 5 P i financije.
- MRP II također je u stanju računati na ljudske resurse organizacije, pružajući tako holistički prikaz stvarnog operativnog kapaciteta tvrtke, za razliku od MRP I. Obuhvaća kapacitet strojeva i osoblje.
- MRP II također omogućuje učinkovito predviđanje potražnje. Također omogućuje svojim operaterima da unose podatke u sustav i vide koje će varijable proizvesti nizvodni učinak. MRP II sustav omogućuje im postizanje optimalne razine prodaje. Štoviše, također može pružiti povratnu informaciju na temelju varijabli unesenih za određenu operaciju, zbog čega je poznat i kao sustav zatvorene petlje.
Više resursa
Finance nudi certificiranog bankarskog i kreditnog analitičara (CBCA) ™ CBCA ™ certifikat Certificirani bankarski i kreditni analitičar (CBCA) ™ akreditacija globalni je standard za kreditne analitičare koji pokriva financije, računovodstvo, kreditnu analizu, analizu novčanog toka, modeliranje ugovora, zajam otplate i još mnogo toga. program certificiranja za one koji žele svoju karijeru podići na sljedeću razinu. Da biste nastavili učiti i napredovati u karijeri, sljedeći će vam resursi biti od pomoći:
- Sastavi po narudžbi Sastavi po narudžbi Sastavi po narudžbi je proizvodna strategija prema kojoj proizvođač opskrbljuje dijelove podsklopa i zalihe i sastavlja dijelove u
- Trošak proizvedene robe (COGM) Trošak proizvedene robe (COGM) Trošak proizvedene robe, poznat i kao COGM, izraz je koji se koristi u upravljačkom računovodstvu koji se odnosi na raspored ili izvještaj koji prikazuje ukupne proizvodne troškove tvrtke tijekom određeno vremensko razdoblje.
- Smanjenje zaliha Smanjenje zaliha Smanjenje zaliha događa se kada je broj proizvoda na zalihi manji od onih zabilježenih na popisu zaliha. Do odstupanja može doći zbog
- Lanac opskrbe Lanac opskrbe je cjelokupni sustav proizvodnje i isporuke proizvoda ili usluge, od same početne faze nabave sirovina do konačnog