Izjava o viziji opisuje što tvrtka želi postići dugoročno, općenito u vremenskom okviru od pet do deset godina ili ponekad čak i dulje. Prikazuje viziju kako će tvrtka izgledati u budućnosti i postavlja definirani smjer za planiranje i izvršavanje strategija na razini poduzeća. Korporativna strategija Korporativna strategija fokusira se na način upravljanja resursima, rizikom i povratom u tvrtki, za razliku od gledajući konkurentske prednosti u poslovnoj strategiji.
Ključni elementi izjave o dobroj viziji
Iako tvrtke ne bi trebale biti preambiciozne u definiranju svojih dugoročnih ciljeva, ključno je postaviti veći i daljnji cilj u izjavi o viziji koja komunicira o težnjama tvrtke i motivira publiku. Ispod su glavni elementi učinkovite izjave o viziji:
- Okrenuti prema naprijed
- Motivirajuće i inspirativno
- Odraz kulture i temeljnih vrijednosti tvrtke
- S ciljem donošenja koristi i poboljšanja u organizaciji u budućnosti
- Definira razlog postojanja tvrtke i kamo ona ide
Primjer
Pogledajmo Izjavu o viziji tvrtke Microsoft Corp. Microsoft Corp. američka je multinacionalna tvrtka koja razvija, proizvodi, licencira i prodaje tehnološke proizvode, uključujući računalni softver, elektroniku i osobna računala. Također je jedna od najvećih korporacija na svijetu, zajedno s tvrtkama kao što su Apple, Inc. i Amazon.com, Inc.
Microsoftova vizija je:
Izjava Microsoftove vizije usmjerena je prema naprijed, jer bi postizanje rasta i utjecaja u svakoj zajednici zasigurno trebao cijeli život ili mnogo života. Također donosi poruku koja vodi ka promjenama i poboljšanju kvalitete životnog standarda širom svijeta, što snažno odražava Microsoftove vrijednosti inovacija, raznolikosti i inkluzije, društvene odgovornosti poduzeća i okoliša.
Izjava o porastu svrhe
Izjava o misiji Izjava o misiji Izjava o misiji definira kojim se poslovnim djelatnostima tvrtka bavi i zašto postoji ili kojoj svrsi služi. , vizija i vrijednosti tradicionalno su tri najčešće opisa poslovanja koja objašnjavaju zašto tvrtka postoji. Posljednjih se godina u poslovnom svijetu također pojavila još jedna vrsta izjava koja stječe sve veću popularnost. Ova vrsta izjave naziva se Izjava o svrsi.
Izjava o namjeni prenosi razlog postojanja tvrtke, baš kao što to čine izjava o misiji i vizija, ali također pokazuje vezu između identiteta marke i kulture radnog mjesta tvrtke. Kombinira komponente izjave o misiji, vizije i vrijednosti u jednu izjavu.
Više resursa
Da biste saznali više o strategiji, pogledajte naš tečaj o korporativnoj i poslovnoj strategiji koji obuhvaća sve važne terminologije i teorije o strategiji i prikazuje cijeli proces strateške analize.
Dodatni relevantni financijski izvori uključuju:
- Strateška analiza Strateška analiza Strateška analiza odnosi se na postupak provođenja istraživanja poduzeća i njegovog operativnog okruženja radi formuliranja strategije. Definicija
- Izjava o misiji Izjava o misiji Izjava o misiji definira kojim se poslovnim djelatnostima tvrtka bavi i zašto postoji ili kojoj svrsi služi.
- SWOT analiza SWOT analiza SWOT analiza koristi se za proučavanje unutarnjeg i vanjskog okruženja tvrtke i dio je procesa strateškog planiranja tvrtke. Uz to, a
- Svi strateški resursi Strategija Vodiči za korporativne i poslovne strategije. Pročitajte sve članke i izvore o financijama o poslovnoj i korporativnoj strategiji, važne koncepte koje financijski analitičari mogu uključiti u svoje financijsko modeliranje i analizu. Prednost prvog pokretača, Porterovih 5 snaga, SWOT, konkurentska prednost, pregovaračka snaga dobavljača