Akvizicija se definira kao resurs za transakcije i transakcije poduzeća i vodič za razumijevanje poslova i transakcija u investicijskom bankarstvu, korporativnom razvoju i drugim područjima korporativnih financija. Preuzmite predloške, pročitajte primjere i naučite o strukturi poslova. Ugovori o neotkrivanju podataka, ugovori o kupnji dionica, kupnji imovine i više M&A resursa gdje jedna tvrtka kupuje dio ili sve dionice druge tvrtke Dionica Što je dionica? Pojedinac koji posjeduje dionice u tvrtki naziva se dioničarom i ima pravo potraživati dio preostale imovine i zarade tvrtke (ako se tvrtka ikad raspusti). Pojmovi "dionica", "dionice" i "kapital" koriste se naizmjenično. odnosno imovine. Stjecanje se obično vrši kako bi se preuzela kontrola i nadogradilasnage ciljne tvrtke i hvatanje sinergija M&A sinergije M&A sinergije nastaju kada je vrijednost spojene tvrtke veća od zbroja dviju pojedinačnih tvrtki. 10 načina za procjenu operativne sinergije u poslovima spajanja i preuzimanja su: 1) analiza broja zaposlenih, 2) ispitivanje načina konsolidacije dobavljača, 3) procjena bilo kojeg sjedišta ili uštede od najma 4) procjena uštede vrijednosti dijeljenjem. Postoji nekoliko vrsta poslovnih kombinacija: akvizicije (obje tvrtke opstaju), spajanja Vrste spajanja Spajanje se odnosi na sporazum u kojem se dvije tvrtke udružuju u jedno poduzeće. Drugim riječima, spajanje je kombinacija dviju tvrtki u jednu pravnu osobu. U ovom članku razmatramo različite vrste spajanja koja mogu proći tvrtke. Vrste spajanja Postoji pet različitih vrsta (jedna tvrtka preživi),i spajanja Udruživanje U korporativnim financijama spajanje je kombinacija dviju ili više tvrtki u veće pojedinačno poduzeće. U računovodstvu se spajanje ili konsolidacija odnosi na kombinaciju financijskih izvještaja. (nijedna tvrtka ne preživi).
Društvo stjecatelj kupuje dionice ili imovinu ciljanog društva, što daje stjecatelju ovlast da donosi odluke u vezi sa stečenom imovinom bez potrebe za odobrenjem dioničara Dioničari Dionički kapital Dionički kapital (poznat i kao Dioničarski kapital) račun je na bilanca poduzeća koja se sastoji od temeljnog kapitala plus zadržane dobiti. Također predstavlja rezidualnu vrijednost imovine umanjenu za obveze. Preuređivanjem izvorne računovodstvene jednadžbe dobivamo dioničarski kapital = imovina - obveze ciljne tvrtke.
Saznajte više o ponudama dionica u odnosu na kupnju imovine. Kupnja imovine u odnosu na kupnju dionica. Kupnja imovine u odnosu na kupnju dionica - dva načina otkupa tvrtke, a svaka metoda koristi kupca i prodavatelja na različite načine. Ovaj detaljni vodič istražuje i navodi prednosti, nedostatke, kao i razloge za strukturiranje ili transakcije imovine ili dionice u transakcijama spajanja i preuzimanja. .
Pripajanje nasuprot spajanju
Spajanja i preuzimanja (M&A) Spajanje i preuzimanja Proces spajanja i preuzimanja Ovaj vodič vodi vas kroz sve korake u procesu spajanja i preuzimanja. Saznajte kako se dovršavaju spajanja i pripajanja. U ovom ćemo priručniku izložiti postupak stjecanja od početka do kraja, razne vrste stjecatelja (strateške nasuprot financijskim kupnjama), važnost sinergije i transakcijski troškovi slične su transakcije, međutim, to su znatno različite pravne konstrukcije.
Tijekom stjecanja obje tvrtke nastavljaju postojati kao zasebne pravne osobe. Jedna od tvrtki postaje matična tvrtka druge.
Spajanjem se oba entiteta kombiniraju i samo jedan nastavlja opstajati dok druga tvrtka prestaje postojati.
Druga vrsta transakcija je spajanje, gdje niti jedna pravna osoba ne nastavlja opstajati. Umjesto toga, stvara se potpuno nova tvrtka.
Saznajte više na tečaju za modeliranje i spajanje financija.
Blagodati stjecanja
Akvizicije nude slijedeće prednosti za stjecatelja:
1. Smanjene ulazne barijere
S M&A, tvrtka je u mogućnosti da trenutno stupi na nova tržišta i proizvodne linije s već prepoznatom markom, s dobrom reputacijom i postojećom bazom klijenata. Stjecanje može pomoći u prevladavanju barijera za ulazak na tržište koje su prije bile izazovne. Ulazak na tržište može biti skupa shema za mala poduzeća zbog troškova istraživanja tržišta, razvoja novog proizvoda i vremena potrebnog za izgradnju značajne baze klijenata.
2. Tržišna snaga
Stjecanje može pomoći u brzom povećanju tržišnog udjela vaše tvrtke. Iako konkurencija može biti izazov, rast stjecanjem može biti od pomoći u stjecanju konkurentske prednosti na tržištu. Postupak pomaže u postizanju tržišnih sinergija. Vrste sinergija. Sinergije spajanja i preuzimanja mogu nastati uštedom troškova ili povećanjem prihoda. Postoje različite vrste sinergija u spajanju i pripajanju. Ovaj vodič pruža primjere. Sinergija je bilo koji učinak koji povećava vrijednost pripojene tvrtke iznad kombinirane vrijednosti dviju zasebnih tvrtki. Sinergije mogu nastati u transakcijama spajanja i preuzimanja.
3. Nove kompetencije i resursi
Tvrtka može odabrati preuzimanje drugih poduzeća kako bi stekla kompetencije i resurse koje trenutno ne posjeduje. To može donijeti mnoge koristi, poput brzog rasta prihoda Prihod od prodaje Prihod od prodaje prihod je koji tvrtka prima od prodaje robe ili pružanja usluga. U računovodstvu se izrazi "prodaja" i "prihod" mogu, i često se koriste, naizmjenično, da znače isto. Prihod ne znači nužno primljeni novac. ili poboljšanje dugoročnog financijskog položaja poduzeća, što olakšava prikupljanje kapitala za strategije rasta. Širenje i raznolikost također mogu pomoći tvrtki da izdrži ekonomski pad.
4. Pristup stručnjacima
Kad se mala poduzeća pridruže većim poduzećima, mogu pristupiti stručnjacima poput financijskih, pravnih ili ljudskih resursa.
5. Pristup kapitalu
Nakon stjecanja, pristup kapitalu Capital Capital je sve što povećava nečiju sposobnost stvaranja vrijednosti. Može se koristiti za povećanje vrijednosti u širokom rasponu kategorija, poput financijskog, socijalnog, fizičkog, intelektualnog itd. U poslu i ekonomiji dvije su najčešće vrste kapitala financijski i ljudski. kako se poboljšava veća tvrtka. Vlasnici malih poduzeća obično su prisiljeni ulagati vlastiti novac u rast poslovanja zbog nemogućnosti pristupa velikim kreditnim sredstvima. Međutim, stjecanjem je na raspolaganju veća razina kapitala, što vlasnicima poduzeća omogućuje stjecanje potrebnih sredstava bez potrebe za umakanjem u vlastiti džep.
6. Svježe ideje i perspektiva
Spajanja i preuzimanja često pomažu u sastavljanju novog tima stručnjaka sa svježim perspektivama i idejama koji strastveno pomažu u postizanju ciljeva.
Izazovi s akvizicijama
Spajanja i preuzimanja mogu biti dobar način za rast vašeg poslovanja povećavanjem vaših prihoda kada steknete besplatnu tvrtku koja je u stanju pridonijeti vašem prihodu. Ipak, M&A nudi resurse za ponude i transakcije i vodič za razumijevanje poslova i transakcija u investicijskom bankarstvu, korporativnom razvoju i drugim područjima korporativnih financija. Preuzmite predloške, pročitajte primjere i naučite o strukturi poslova. Ugovori o neotkrivanju podataka, ugovori o kupnji dionica, kupnja imovine i drugi M&A resursi također mogu stvoriti neke poteškoće i ugroziti vaše poslovanje. Morate uzeti u obzir ove potencijalne zamke prije nastavka kupnje.
1. Sukobi u kulturi
Tvrtka obično ima svoju prepoznatljivu kulturu koja se razvijala od njezina osnutka. Stjecanje tvrtke koja ima kulturu koja se kosi s vašom može biti problematično. Zaposlenici i menadžeri obje tvrtke, kao i njihove aktivnosti, možda se neće integrirati onako kako se predviđa. Zaposlenici se također mogu ne svidjeti potezu, što može rađati antagonizam i tjeskobu.
2. Umnožavanje
Stjecanje može dovesti do toga da zaposlenici međusobno dupliciraju svoje dužnosti. Kada se dva slična poduzeća kombiniraju, mogu biti slučajevi kada dva odjela ili ljudi rade istu aktivnost. To može prouzročiti prekomjerne troškove plaća. Stoga transakcije spajanja i preuzimanja često dovode do reorganizacije i smanjenja radnih mjesta kako bi se povećala učinkovitost. Međutim, smanjenje broja radnih mjesta može smanjiti moral zaposlenika i dovesti do niske produktivnosti.
3. Sukobljeni ciljevi
Dvije tvrtke uključene u akviziciju mogu imati različite ciljeve budući da su prije poslovale pojedinačno. Na primjer, izvorna tvrtka možda se želi proširiti na nova tržišta, ali stečena tvrtka možda želi smanjiti troškove. To može donijeti otpor unutar stjecanja koji može potkopati napore koji se ulažu.
4. Loše usklađena poduzeća
Tvrtka koja ne traži savjet stručnjaka kada pokušava identificirati najprikladniju tvrtku za stjecanje može na kraju ciljati tvrtku koja jednadžbi donosi više izazova nego koristi. To inače neproduktivnoj tvrtki može uskratiti priliku za rast.
5. Pritisak na dobavljače
Nakon stjecanja, kapacitet dobavljača tvrtke možda neće biti dovoljan za pružanje dodatnih usluga, zaliha ili materijala koji će biti potrebni. To može stvoriti proizvodne probleme.
6. Šteta marke
Spajanja i preuzimanja mogu naštetiti imidžu nove tvrtke ili oštetiti postojeću marku. Procjena bi li dvije različite marke trebale biti odvojene mora se obaviti prije nego što se dogovore o resursima i transakcijama te vodič za razumijevanje poslova i transakcija u investicijskom bankarstvu, korporativnom razvoju i drugim područjima korporativnih financija. Preuzmite predloške, pročitajte primjere i naučite o strukturi poslova. Sklapaju se ugovori o neotkrivanju podataka, ugovori o kupnji dionica, kupnji imovine i više resursa za spajanja i preuzimanja.
Ključni za poneti
Kada se tvrtka želi proširiti, jedan od načina na koji mnogi vlasnici poduzeća razmišljaju da to učine je stjecanje drugog sličnog posla. Akvizicija je izvrstan način za tvrtku da postigne brzi rast u kratkom vremenskom razdoblju. Tvrtke se odlučuju za rast putem spajanja i preuzimanja kako bi poboljšale tržišni udio, postigle sinergije u svojim različitim operacijama i stekle kontrolu nad imovinom. Jeftiniji je, manje rizičan i brži u usporedbi s tradicionalnim metodama rasta kao što su prodaja i marketinški napori.
Iako akvizicija može stvoriti značajan i brz rast tvrtke, ona također može usput uzrokovati neka problematična pitanja. Nekoliko stvari može poći po zlu čak i kad postoji dobro postavljen plan. Može doći do sukoba između različitih korporativnih kultura, sinergije se možda neće podudarati, neki će ključni zaposlenici biti prisiljeni napustiti, imovina može imati nižu vrijednost od zamišljene ili ciljevi tvrtke mogu biti u sukobu.
Prije razmatranja stjecanja drugog posla, neophodno je analizirati prednosti i nedostatke koje će poslovni ugovor predstaviti. Dobro izvedena strateška akvizicija koja iskorištava potencijalne sinergije može biti jedan od najboljih načina da tvrtka postigne rast.
Saznajte više na Tečaju spajanja i preuzimanja financija.
Dodatni resursi
Finance je službeni davatelj usluga globalnog financijskog modeliranja i vrednovanja analitičara (FMVA) ™ FMVA® certifikacija Pridružite se 350.600+ studenata koji rade u tvrtkama poput Amazona, JP Morgana i Ferrarijevog certifikacijskog programa, osmišljenog da pomogne svima da postanu financijski analitičari svjetske klase . Kako biste nastavili napredovati u karijeri, dodatni resursi za financije u nastavku bit će vam korisni:
- Kapital brenda Kapital brenda U marketingu se kapital marke odnosi na vrijednost marke i određuje se potrošačevom percepcijom marke. Kapital marke može biti pozitivan ili
- Horizontalno spajanje Horizontalno spajanje Do horizontalnog spajanja dolazi kada se tvrtke koje posluju u istoj ili sličnoj industriji kombiniraju. Svrha horizontalnog spajanja je više
- Razmatranja i implikacije spajanja i preuzimanja Razmatranja i implikacije preuzimanja i preuzimanja Pri provođenju spajanja i preuzimanja tvrtka mora priznati i pregledati sve čimbenike i složenosti koji ulaze u spajanja i preuzimanja. Ovaj vodič navodi važne
- Vertikalna integracija Vertikalna integracija Vertikalna integracija je kada tvrtka proširuje svoje poslovanje unutar svog opskrbnog lanca. To znači da će vertikalno integrirana tvrtka donijeti prethodno