Studija izvodljivosti - definicija, način provođenja, sadržaj

Studija izvodljivosti, kao što i samo ime govori, osmišljena je kako bi otkrila je li projekt / plan izvediv. To je procjena praktičnosti predloženog projekta / plana.

Studija izvodljivosti

Studija izvodljivosti dio je početne faze dizajna bilo kojeg projekta / plana. Provodi se kako bi se objektivno otkrile snage i slabosti SWOT analiza SWOT analiza koristi se za proučavanje unutarnjeg i vanjskog okruženja tvrtke i dio je procesa strateškog planiranja tvrtke. Uz to, predloženi projekt ili postojeće poduzeće. Može vam pomoći u prepoznavanju i procjeni prilika i prijetnji prisutnih u prirodnom okruženju, resursa potrebnih za projekt i izgleda za uspjeh. Provodi se kako bi se pronašli odgovori na sljedeća pitanja:

  1. Posjeduje li tvrtka potrebne resurse i tehnologiju?
  2. Hoće li tvrtka dobiti dovoljno visok povrat ulaganja?

Koraci u studiji izvedivosti

Provođenje studije izvodljivosti uključuje sljedeće korake:

  1. Provesti preliminarne analize.
  2. Priprema projicirane bilance uspjeha Račun dobiti i gubitka jedan je od temeljnih financijskih izvještaja tvrtke koji prikazuje njihovu dobit i gubitak tijekom određenog razdoblja. Dobit ili gubitak utvrđuje se uzimajući sve prihode i oduzimajući sve troškove i iz operativnih i izvan operativnih aktivnosti. Ovaj je izvještaj jedan od tri izvještaja koji se koriste u korporativnim financijama (uključujući financijsko modeliranje) i računovodstvu. . Koji su mogući prihodi koje projekt može generirati?
  3. Provedite istraživanje tržišta. Stvara li projekt robu ili uslugu koja se traži na tržištu? Koju su cijenu potrošači spremni platiti za robu ili uslugu?
  4. Planiranje organizacijske strukture Korporativna struktura Korporativna struktura odnosi se na organizaciju različitih odjela ili poslovnih jedinica unutar poduzeća. Ovisno o ciljevima tvrtke i industriji novog projekta. Koji su kadrovski zahtjevi? Koliko je radnika potrebno? Koji su još resursi potrebni?
  5. Pripremite bilans otvorenih dana predviđenih troškova i prihoda
  6. Pregledajte i analizirajte točke ranjivosti koje su unutar projekta i koje se mogu kontrolirati ili eliminirati.
  7. Odlučite hoćete li nastaviti s planom / projektom.

Sadržaj izvještaja o izvedivosti

Izvještaj o izvedivosti trebao bi sadržavati sljedeće odjeljke:

  1. Sažetak Sažetak Sažetak je prvi odjeljak poslovnog plana ili prijedloga koji pruža kratki pregled dokumenta i sadrži njegove glavne točke.
  2. Opis proizvoda / usluge
  3. Tehnološka razmatranja
  4. Tržište proizvoda / usluga
  5. Identifikacija određenog tržišta
  6. Marketinška strategija
  7. Organizacijska struktura
  8. Raspored
  9. Financijske projekcije

Vrste studije izvodljivosti

1. Tehnička izvedivost

  • Tehnički: Hardver i softver
  • Postojeća ili nova tehnologija
  • Radna snaga
  • Analiza mjesta
  • Prijevoz

2. Financijska izvedivost

  • Početno ulaganje
  • Resursi za nabavu kapitala: banke, investitori, rizični kapitalisti
  • Povrat na investiciju

3. Izvodljivost tržišta

  • Tip industrije
  • Prevladavajuće tržište
  • Budući rast tržišta
  • Natjecatelji i potencijalni kupci
  • Projekcija prodaje

4. Organizacijska izvedivost

  • Organizacijska struktura poslovanja
  • Pravna struktura poduzeća ili određenog projekta
  • Kompetencija, profesionalne vještine i iskustvo menadžerskog tima

Završna riječ

Praksa tvrtki koje slijepo slijede dostupne predloške donosi ogromne rizike. Bilo da tvrtke dizajniraju ili kopiraju određene poslovne modele, potrebno je provesti studiju izvedivosti, koristeći modele, kako bi se smanjio rizik od neuspjeha. Studija izvedivosti poslovnog modela trebala bi se usredotočiti na procese stvaranja vrijednosti u organizaciji.

Više resursa

Finance je službeni davatelj usluga globalnog financijskog modeliranja i vrednovanja analitičara (FMVA) ™ FMVA® certifikacija Pridružite se 350.600+ studenata koji rade u tvrtkama poput Amazona, JP Morgana i Ferrarijevog certifikacijskog programa, osmišljenog da pomogne svima da postanu financijski analitičari svjetske klase . Da biste nastavili učiti i napredovati u karijeri, dodatni financijski resursi u nastavku bit će vam korisni:

  • Analiza podataka presjeka Analiza podataka presjeka Analiza podataka presjeka je analiza skupova podataka presjeka. Ankete i vladini zapisi neki su od uobičajenih izvora presječnih podataka
  • Primjeri financijskih izvještaja - Analiza slučaja Amazon Analiza presječnih podataka Analiza presječnih podataka analiza je presječnih skupova podataka. Ankete i vladini zapisi neki su od uobičajenih izvora presječnih podataka
  • Tržišno planiranje Tržišno planiranje Tržišno planiranje je proces organiziranja i definiranja marketinških ciljeva poduzeća te prikupljanje strategija i taktika za njihovo postizanje. Čvrsta
  • Parametar Parametar Parametar je korisna komponenta statističke analize. Odnosi se na karakteristike koje se koriste za definiranje određene populacije. Navikao je na