Eklektična paradigma - pregled, OLI okvir, primjeri

Na temelju teorije internalizacije britanskog ekonomista JH Dunninga, eklektična paradigma je ekonomska i poslovna metoda za analizu privlačnosti izravnih stranih ulaganja (FDI). Izravna strana ulaganja (FDI) Izravna strana ulaganja (FDI) ulaganja su iz stranka u jednoj zemlji u tvrtku ili korporaciju u drugoj zemlji s namjerom uspostavljanja trajnog interesa. Trajni interes razlikuje SDI od stranih portfeljnih ulaganja, gdje ulagači pasivno drže vrijednosne papire iz strane zemlje. . Model eklektične paradigme slijedi okvir OLI. Okvir slijedi tri razine - vlasništvo, smještaj i internalizacija.

Eklektička paradigma

Eklektična paradigma pretpostavlja da tvrtke vjerojatno neće slijediti izravna strana ulaganja ako uslugu ili proizvod mogu dobiti interno i po nižim troškovima.

Sažetak

  • Eklektična paradigma ekonomska je i poslovna metoda za analizu atraktivnosti izravnih stranih ulaganja.
  • Model eklektične paradigme slijedi okvir OLI. Okvir slijedi tri razine - vlasništvo, smještaj i internalizacija.
  • Vlasništvo se može definirati kao vlasništvo nad jedinstvenim i vrijednim resursom koji se ne može lako oponašati, što stvara konkurentsku prednost u odnosu na potencijalne strane konkurente.

Prednost vlasništva

Vlasnička prednost može se smatrati i konkurentskom prednošću koja dolazi s izravnim stranim ulaganjima. Vlasništvo se, u ovom slučaju, može definirati kao vlasništvo nad jedinstvenim i vrijednim resursom koji se ne može lako oponašati, stvarajući tako konkurentsku prednost Konkurentska prednost Konkurentska prednost je atribut koji omogućuje tvrtki da nadmaši svoje konkurente. Konkurentske prednosti omogućuju tvrtki postizanje u odnosu na potencijalne strane konkurente.

Suštinski nedostaci ili izazovi povezani s izravnim stranim ulaganjima, u smislu vlasništva, kruže oko obveza koje proizlaze iz inozemstva, budući da je potencijalni ulagač strano lice u zemlji u kojoj će se izvesti izravna strana ulaganja. Izazovi mogu uključivati ​​(ali nisu ograničeni na) moguće jezične barijere ili nedostatak znanja o trendovima potražnje koji su česti na lokalnim potrošačkim tržištima.

Tvrtke i njihovi menadžerski timovi obično moraju razmotriti mogućnosti prijenosa konkurentske prednosti na druga strana tržišta kako bi se uravnotežile gore spomenute obveze. U idealnom slučaju, atraktivno ulaganje trebalo bi obuhvaćati značajne ekonomije razmjera. Ekonomije razmjera Ekonomije razmjera odnose se na troškovnu prednost koju tvrtka doživljava kada povećava razinu proizvodnje. Prednost nastaje zbog obrnutog odnosa između fiksnog troška po jedinici i proizvedena količina. Što je veća količina proizvedene proizvodnje, niži je fiksni trošak po jedinici. Vrste, primjeri, vodič, dobra reputacija i dobro poznato ime marke, napredna tehnologija itd.

Prednost lokacije

Potencijalne zemlje domaćini poslovanja koje se razmatraju za izravna strana ulaganja moraju predstaviti brojne konkurentske prednosti; mjesto je jedno od njih. Prednost lokacije više se fokusira na geografske prednosti zemlje domaćina ili zemalja. Primjer geografske prednosti može biti pristup oceanu (za pomorski prijevoz ili druge svrhe) u odnosu na zemlju koja nema izlaz na more.

Ostale prednosti lokacije mogu uključivati ​​jeftinu radnu snagu i sirovine, niže poreze i druge carine, dobro obučenu radnu snagu itd. Obično se Porter-ov dijamantni model može koristiti za procjenu prednosti lokacije.

Tvrtke i njihovi menadžerski timovi obično trebaju razmotriti postoje li neke prednosti lokacije, kao što je gore spomenuto, na tržištu na koje žele ući. Ako postoje prednosti, tvrtke mogu razmotriti preuzimanje ulaganja putem izravnih stranih ulaganja ili drugim putovima (npr. Franšizom ili licenciranjem) pod uvjetom da postoji potražnja na stranim tržištima.

Prednost internalizacije

Da bi tvrtke mogle odabrati koji put ulaganja ili metoda najbolje odgovara njihovim potrebama, njihov menadžerski tim mora analizirati prednost internalizacije. Uobičajeno trebaju razmisliti bi li bilo razumnije aktivnost lanca vrijednosti obavljati lokalno sa svojim timom ili je prepustiti nekoj drugoj zemlji.

Prednosti outsourcinga iz različitih zemalja mogu uključivati ​​(ali nisu ograničene na) niže troškove i bolje vještine za obavljanje aktivnosti lanca vrijednosti i / ili bolje poznavanje lokalnih tržišta.

U takvom slučaju uprava može birati između dvije mogućnosti kako dalje. Proizvodnju može prenijeti na proizvođača originalne opreme (OEM) Proizvođač originalne opreme (OEM) Proizvođač originalne opreme ili OEM je tvrtka koja proizvodi i prodaje proizvode ili dijelove proizvoda koje kupac, druga tvrtka ili licencira za dizajn proizvoda neovisnoj stranoj tvrtki

Međutim, ako to učini tvrtka, trebala bi zadržati kontrolu nad svojim aktivnostima i uključiti se u izravna strana ulaganja. To se može postići započinjanjem od nule kroz greenfield ulaganje, ulaskom u zajednička ulaganja s lokalnim partnerima ili kupnjom postojećih lokalnih tvrtki.

Eklektična paradigma - OLI okvirIzvor

Više resursa

Finance je službeni davatelj usluga globalnog certificiranog bankarskog i kreditnog analitičara (CBCA) ™ CBCA ™ certificiranje Akreditacija certificiranog bankarskog i kreditnog analitičara (CBCA) ™ globalni je standard za kreditne analitičare koji pokriva financije, računovodstvo, kreditnu analizu, analizu novčanog toka , modeliranje saveza, otplata zajma i još mnogo toga. program certificiranja, osmišljen kako bi pomogao svima da postanu financijski analitičari svjetske klase. Kako biste nastavili napredovati u karijeri, dodatni resursi za financije u nastavku bit će vam korisni:

  • Franšiza Franšiza Franšiza se odnosi na ugovorni aranžman kojim jedna strana (davatelj franšize) dopušta drugoj strani (primatelj franšize) da koristi svoje zaštitne znakove (ili
  • Greenfield ulaganje Greenfield ulaganje U ekonomiji, greenfield ulaganje (GI) odnosi se na vrstu izravnih stranih ulaganja u kojima tvrtka osniva nove operacije u stranoj zemlji
  • Outsourcing Outsourcing Outsourcing je strateška odluka tvrtke da smanji troškove i poveća učinkovitost angažiranjem drugog pojedinca ili tvrtke za izvršavanje zadataka, pružanje
  • Lanac vrijednosti Lanac vrijednosti Lanac vrijednosti su sve aktivnosti i procesi unutar tvrtke koji pomažu dodati vrijednost konačnom proizvodu. U današnjem poslovnom okruženju tvrtke širom